华夏经纬网10月17日讯 据台湾媒体报道，倒扁运动暂时偃兵息鼓，蓄积能量，倒扁总部执行副总指挥简锡堦昨天接受媒体专访说，倒扁运动错过九月底的决战关键期，造成师老兵疲，甚至决策反复，群众因而失去信心，这是此波运动最大败笔。

　　据报道，简锡堦昨天说，倒扁总部决策反复，除了施明德必须负起最后的决策责任，他自己在讨论过程，往往以群众运动的专业经验主导决策，导致内部勉强接受，事后又出现歧见，也是造成决策反复的原因，“这是我必须检讨的部分！”

　　简锡堦说，总部决策委员会两度的决策方案，最后到施明德的手中都出现变化，也出现运动步调不一致的情况，不仅失去决战点，也让民众失去信心。他说，总部早在九一五荧光围城后，气势和能量达到最高点，就连李登辉等政坛要角也都主张应政治协商，当时就应该一鼓作气提出决战规划，但是，总部却拖到十月十日天下围攻，期间除了给民进党和陈水扁休养生息外，并没有汇聚新的社运能量，也埋下运动疲软的主因。

　　他也透露说，决策委员会原本在九月十六日曾通过一份作战计划，包括九月二十一日发动包围“总统府”，九月二十二日发动全台大罢工，藉此汇聚能量施压“总统府”，不过，最后送达施明德手中就此压下，全案暂缓，罢工时机就由施明德一人掌握发动。

　　他也说，就连九月二十七日当天，原本决策委员会也决定不愿撤出凯达格兰大道，就算台北市警局要动用警力强制驱离，就准备要让警察扛走，不过，最后也是施明德和马英九通过电话协调后作罢。

　　简锡堦认为，施明德是具有行动力的政治人物，才能带动此波风起云涌的倒扁运动，但是，错过决战点的决策责任也是难以回避。

　　至于十月十日撤出忠孝西路的决定，简锡堦认为，当时选择撤出，当然让此波运动遭受挫败，尤其当天决策反复，不仅让群众失望，也失去对领导阶层的信心，这些都是必须检讨与反省的。不过，他也说，既然总部当时决策就是让出车道，非暴力的运动就必须贯彻一元化指挥，绝对要求服从纪律，这也是群众后来质疑为何干部不愿留守现场？甚至感到遭受出卖的原因。

　　至于倒扁运动未来如何再起？简锡堦说，倒扁运动干部必须彻底检讨反省此波运动问题，不能只是表面道歉，这样才能重建人民信任。

　　他认为，倒扁运动并没有失败，台湾社会仍有超过六成的民众反贪腐，这些都是潜藏的力量，不过，倒扁运动不能只是等待陈瑞仁报告的时机，或者以为让民众暂歇，就可以重新唤起民气，第二波倒扁运动必须转型，扩大反贪腐论述，建立与民进党和社会的对话机制，“没有转型就不会再起。”

　　简锡堦也反省说，第一波的倒扁运动诉求太过单一，只有“阿扁下台”，也容易被外界贴上政治斗争的标签，无法以群众运动能量达到制度改变，包括要求通过“阳光法案”、处理党产等问题，也容易受到民进党召唤深绿群众反制，反而陷入族群问题的矛盾。

　　他也说，倒扁运动过程，因为缺乏和民进党、社会对话机制，一味地否定民进党提出的反贪腐主张，无法扩大社会认同，甚至召唤绿营人士支持，尤其干部缺乏爱与非暴力训练，不经意流露言语暴力，这些都是此波运动必须反省的地方。

　　简锡堦也建议，倒扁运动应该利用当前蓄积能量的机会，除了建立“公民论坛”，加深反贪腐的多元论述与思考，干部也应自组读书会，重新训练建立爱与非暴力训练的理念。