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简历
戴皓，1964年生，黑龙江省哈尔滨市人。
中发集团董事局主席兼总裁、合众人寿董事长、黑龙江省第八届政协委员、全国工商联委员、黑龙江省工商联执委。
1989年，黑龙江大学哲学系毕业后就职于哈尔滨市的工商部门。
1993年7月，父亲戴欣华成立了华鑫工贸公司，不久戴皓辞职，开始父子创业之路。
1994年4月，创办哈尔滨中大城市信用社、哈尔滨金福典当行。
1995年，成立中发房地产开发有限公司和中发建筑安装公司。
1997年1月，中发实业集团正式组建。
1999年12月，中发集团组建北京永泰房地产开发有限公司。
2004年6月，合众人寿获准筹建。
2005年2月，合众人寿在武汉成立。 “我不知道这个消息（成为2006胡润金融富豪榜一员），胡润也没有和我有过联络，对此，我保留意见”
本报记者 马斌
富豪们喜欢来去无踪，却常因某一笔投资不小心露了“马脚”。
戴皓即是一例，2005年2月合众人寿的高调登场，使这位名不见经传者被诸多富豪榜的炮制者盯上。
前天，戴皓成为了“2006胡润金融富豪榜”上的一员，以4亿元人民币的金融财富位列第21位。而2005年底他已曾被福布斯富豪榜选中（第41位），当时还没引起太多人关注。
戴皓何人呢？
戴皓，男，1964年生。现为合众人寿保险股份有限公司董事长。
但此前为他起家而积攒“动力”的中发集团以及永泰房地产，十多年的经营在圈外一直默默无闻。
(中国证券网-上海证券报)[责任编辑：孙鹏]1
08:20:45 东北新闻网
中发实业集团创建于1997年，集房地产、金融、医药、物业管理等为一体的股份制民营企业。到目前集团已有成员企业13家，其中控股企业5家，参股企业8家，资产总额达60亿元人民币。永泰房地产有限公司现也在北京房地产圈颇有些名气。后者持有合众人寿20%的股权。
尽管有富豪的光环，但是他所带领的合众人寿，在保险业内看上去尚且微不足道。但是不到两年时间，这个被视为保险行业门外汉的董事长，出其不意在业内制造了数起人事震动。
继平安人寿副总经理丁当、广州分公司总经理胡国萍投靠后，2006年至少已经有三位保险业资深人士投奔合众。
原任平安人寿上海分公司副总经理的陆峥嵘是昨日刚刚新鲜曝光的一例，陆峥嵘因为在个险营销领域长袖善舞而被戴皓看中，并被委任为合众人寿公司的总经理助理。
昨日，戴皓接受了本报记者的专访。
对于上榜，我保留意见
上海证券报：在去年入选福布斯富豪榜（第41位）后，您再一次成为2006胡润金融富豪榜一员，并以4亿元人民币的金融财富位列第21位，您对此有何评价？
戴皓：是吗？我不知道这个消息，胡润也没有和我有过联络，对此，我保留意见。
上海证券报：在您的集团架构中，保险扮演着怎样的角色？
戴皓：随着企业的发展，以保险公司为发端，我们还将依据保监会相关法律法规，来进行参股银行、投资证券公司的动作，我们将按照公司的愿景，打造国内一流的金融企业集团。
我们赚取合理合法的利润(中国证券网-上海证券报)[责任编辑：孙鹏]
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上海证券报：我们注意到，您在涉足保险行业之前，主业是房地产和典当，在保险资金投资渠道相继放开后，房地产项目也正在成为保险资金追逐的新焦点，您如何看待它们与保险的关系？
戴皓：在投资方面，从国外的经验来看，房地产的确是保险投资的重要部分，但在国内目前的情况下，我们会严格按照保监会的许可范围进行投资，赚取合理合法的利润。
上海证券报：按照目前的保险资金运用的相关办法，对于您所在的合众人寿而言，尚且没有资格建立自己控股的保险资产管理公司，换言之，包括房地产等新投资渠道，合众必须要通过其他保险资产管理公司来投资，这样操作会影响到相关的投资收益么？
戴皓：保监会精心选择了近十家资产管理公司来管理保险资产，就是看中他们在资产管理方面的经验，作为受托方，我相信他们会按照法律合理运用我们的资产，从而达到良好的收益，对此，我很有信心。
我对公司的责任重于他人
上海证券报：在保险行业，您是一个后来者，并且您所代表的也是民营资本，但由于行业盈利周期以及对偿付能力的监管加强，需要股东有长期持续投入大量资本金的能力，也正因为这一点，保险企业的股东更多的是国有资本和国际资本，请问您如何看待和解决这个问题？
戴皓：按照国际保险业的发展历程和趋势来看，保险行业资本一般都由私人资本、外资以及部分政府资金的投入，在多元的资本结构下，整个企业才能博采众长，更加有效地防范风险，提高收益。因此，随着国内保险业的逐步开放，我相信在国内市场上，各家保险公司都会向这个方向发展，其实，在香港上市的几家保险公司现在的资本结构也在向国际看齐。
上海证券报：除了资金实力的因素，风险也是业界对民营资本介入金融行业的担心之一，比如已经调查中的某保险公司保险资金的挪用等违规投资行为，您对此怎么看？
戴皓：作为一家股份制金融企业，良好的治理结构和风险管控体系是公司长治久安的保证，保监会吴定富主席也就保险公司的治理机构召开过全国会议。前段时间，保监会领导到我公司考察，认为“合众人寿自开业一年多来发展比较好，从业务发展、成本控制、管理制度的建立等各个方面应该说都很过硬。”从我个人而言，我是公司大股东，我对公司的责任重于其他人，公司如果经营不善我的损失最大，用句俗话，我看自己的钱袋比任何人都看得紧。
打造人才“漩涡效应”(中国证券网-上海证券报)[责任编辑：孙鹏]
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上海证券报：尽管您先前在房地产领域已经颇有影响，但在保险行业，开业近两年的合众人寿仍然是个小公司，我们也注意到，在这两年中，诸多业内寿险营销和投资领域有影响力的人士相继投靠合众人寿，并担任重要职务，请问他们的加入对合众人寿当前的业务、引入战略投资者，以及长远的战略而言，会有怎样的作用？
戴皓：纠正一点，就目前的保费收入而言，合众人寿已经跻身于全国前十大寿险公司。由于公司在一年多的时间内，业绩表现优异，公司制度健全，企业文化简单和谐，从而吸引了一大批业内优秀的职业经理人加盟合众，包括公司总裁丁当、副总裁胡国萍，还有最新引进的公司分管投资的助理总裁朱爱林，分管团险的助理总裁易勇等等，都是业内具有知名度、影响力的优秀人才，优秀人才的引进，一方面提升了公司的业绩平台，另一方面，加大了我们在与战略投资者谈判中的砝码。同时，优秀人才的不断加盟，也给予了公司内外人士的信心，进而促进了公司的进一步发展。
同时，随着合众在行业内影响力的扩大，最终会形成“漩涡效应”，有越来越多的人才将会来到合众。
希望引外资
提升国际化水平
上海证券报：您曾经说过，新公司开业两年将是引入战略投资者的最好时机，请问目前的进展怎样？您对战略投资者的遴选标准有哪些？
戴皓：作为合众人寿的董事长，我们也在进行引进外资的谈判，希望通过对外资的引进，充实公司资本金，提升公司国际化水平。
我们对战略投资者的标准是，在国际上知名的银行、保险集团，我们看重的不仅仅是他们的资本实力，更为重要的是看中他们的管理能力，通过资本和管理的引入，带动合众进入一个新的局面。公司目前接到许多财团的邀请，我们也在慎重的谈判过程中。(中国证券网-上海证券报)[责任编辑：孙鹏]
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