每届制博会将要落下帷幕时,走进沈阳国际会展中心,置身于熙熙攘攘的人流中,记者都不禁会产生这样的想法:国内的“制博会”越办越多,下一届的沈阳制博会还能不能这样火?
沈阳机床已经连续5年参展,每次展区面积在会展中心都是最大,展区都是最火,拿到的订单都是最多。 一直担任布展总指挥的沈阳机床股份有限公司总经理耿洪臣认为,沈阳制博会要“永不落幕”,必须做到三点:第一,把商业意义与振兴东北老工业基地经济紧密结合,拉动地方经济。第二,应该聚集人气,营造浓厚的商业氛围。要进行成龙配套的商业运作,包括地方的餐饮业、旅游业等方方面面有特色的产业都应该同时跟进。第三,应该对地方强势企业特别是行业龙头进一步打造,以吸引周边配套企业来参展。
沈阳恒兴投资顾问有限公司董事长姜伟认为,在某种意义上,现在的展会还是把精力放在用形势和场面去吸引人的注意力上。今后的制博会应该坚持走特色化的道路。沈阳是国内最早提出把“装备制造”作为展会主打内容的城市,应该发挥品牌和地区优势,坚持自己的特色。其次,制博会应该坚持市场化、商业化运作。要把“政府牵头,企业唱戏”变成“政府搭台,企业唱戏”。从长远看,制博会要受成本和运作机制限制。初期,政府牵头有必要,但从长远看,专业化会展企业应该唱主角。第三,要培养大众用户,装备制造是工业制造的特色领域,应该欢迎装备制造用户、产品供应商参展。不要因为500强企业进来,而让很多同行望而却步。500强企业资源毕竟有限,应该研究培养专业客户群。
只有让参展商拿到更多订单,沈阳制博会才能真正在世界范围内产生影响,才能有持续的旺盛的生命力。本报记者彭跃东 |