我代表燕赵晚报，向各位新老朋友至于真挚的问候。这个发言准备的不是太充分，有一些地方是欠周到的，还请大家谅解。

　　刚才听了以上几位老总的发言，我受益很深，大家认为新媒体来势很猛，争抢受众，如果是抵制的态度，我认为不如从善如流，对他们加以利用，做大做强晚报的自身。

　　我介绍一下我们的晚报。我们创刊15个年头，阅读者有几百万，我们分析了与其他媒体比较的优势和不足，近年来在做透地方新闻上下大力量，开展了了编读互动，在近年来的都市报竞争力评选中，我们进入了都市报晚报的30强。

　　第一是地方新闻是赢得了地方受众的铁拳，网络媒体新闻更新快，但他们大而空，恰恰给地方纸质媒体留下了发展的空间。因此，我们尤其注意市民关注的地方新闻，我们认为做足地方新闻，就是把石家庄市的民生新闻告诉读者，比如说，医疗、就业、物价的政策信息，一出台，我们会用足版面为读者服务到家。我们有一半的版面做石家庄新闻，我们认为与其张开五指，不如捏紧拳头。我们是石家庄发行量最大的报纸，就是要让本地新闻，好读，好看，好记。轻松阅读、鼓励阅读是目前的两大趋势，如果用教训人的方式办报肯定不行，引导兴趣阅读是一个方面。今年8月，我们再次改版，出现了网聊板，我们通过聊天就一些民生话题，跟读者交流。我们的网络热心驿站，力求给读者解决实实在在的困难。我们最活的是找保姆的栏目。城市发展，家政服务是一个大快，实际上很多的以前主流的媒体是不屑做这个方面的。你晚报类媒体，只有实实在在为读者着想才有出路，我们把求助信息做好，为供需双方提供了一个交流的平台。另外就是地方新闻要做透，给读者一个信息大餐。相对网络等电子媒体，报纸是有权威性，厚重性，原创性，和他的独有性，保有优势，发挥特特长，才可以获得竞争优势。我们有一些深度报道，用10多版来做。比如建设新石家庄的蓝图，我们派出10多个记者用了2个多月，走读石家庄。我们请职能部门向百姓述职，使受众对报纸持续关注。

　　还有就是通过互动来提高报纸的影响力。如果没有互动就没有影响力，谁互动好，谁就有胜算。第一是让市民参与城市的管理和建设。我们认为晚报的特长，最有利的是构建和谐社会，就是要化解矛盾，增加沟通和解，就是把话语权交给读者。我们前后搞了市政大项目的管理、修缮结果的评比、评议，我们对市政管理的大方案、十佳夜景、十大名景、吉祥三宝，让读者评选。通过这些活动，吸引了读者对报纸和城市的热爱。让市民参与办报，读者对报纸的感受关乎报纸的生存，这是对报纸的发展非常有益的。

　　我们的电子版和读者见面，对报纸上探讨性的报道、问题性报道，留下邮箱，让读者留下看法见报。我们对一些话题请有关人士做客解答，整理见报。今年春节，我们搞手机贺年短信大赛，在半个月收到了2万条，这个是报纸的有益尝试。同时我们的报纸在新闻版面常年设有专家互动、专家解读，律师点评，都有效的提升了报纸的专业水准。

　　让读者在互动中收益。报纸已从良师转为益友，仅仅今年来，我们有十佳好丈夫、好父亲评选，让参与者有实惠。每年春节，燕赵晚报的快车都会启动，为城里的特困户送油，每年都在500户以上，这提升了晚报的影响力。我们每年一届的绿色婚典举办了4届，新人只要几百块钱，就可以免费摄像等等。

　　在应对和不断创新上，我们做了一些工作。不断适应竞争，适应变化，适时创新，我们认为这个一直是晚报的传统优势。

　　谢谢各位。

(责任编辑：王玲玲)