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　　2006年地方领导访谈回顾

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　　合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。基层基础建设是做好每一项工作的前提和保障，机遇与挑战并存。临清交警大队审时度势，借“基层基础建设”东风，乘势而上，重点从四个方面夯实基层基础工作，推动了交通安全管理工作跨越式发展。

　　精简机关扩一线。临清大队根据精简、高效的原则，按照“小机关大基层”、“先基层后机关”的要求，制定切实可行的改革方案，从从人、物、财各方面，加大向一线倾斜力度。抽调机关科室18名民警，有计划、有步骤的分批充实到各乡镇交警中队，既弥补了基层中队警力不足的问题，提高了道路管控率，又使民警在一线工作中得到锻炼。站在提高基层队伍综合战斗力的高度，该队还先后为各乡镇中队配备了测速仪、酒精仪、车载摄像系统，为规范执法执勤、调查取证、提高快速处置现场能力创造了有利条件。

　　岗位练兵打基础。为全面提高队伍的整体素质，该大队严格各项制度和纪律，在坚持“三个必训”的基础上，重点抓了业务岗位练兵，开展练兵竞赛，鼓励民警通过多种方式提高自身业务水平。该队相继组织了队列训练、交警指挥手势训练，举办“警营夜校”，开展了以学法律、学普通话、学电脑、学礼仪为主要内容的培训班。“学然后知困，教然后知不足”，通过培训学习，使民警认识到自己各方面存在的欠缺，并及时充电，更好的应用于实际工作中。经过汗水的“洗礼”，基层民警的精神面貌焕然一新，文明规范的执法、真诚热情的服务让前来办理业务的群众刮目相看，赞不绝口。

　　从优待警聚人心。一线民警扎根基层，献身基层，长年在基层默默奉献。为全面提高基层民警的待遇，激发工作活力，临清大队在落实从优待警方面，言必信，行必果，积极兑现各项承诺和政策：为全体基层民警建立个人健康档案，组织定期体检，确保一线民警都有强健的体魄；健全基层中队“五小工程”，从优化办公环境，更新办公设施，改善宿舍条件，提高伙食标准等方面悉心考虑，加大投入；建立基层民警谈心制度，力所能及地为一线民警提供帮助，解决民警工作和生活上的后顾之忧。人心齐、泰山移，各项从优待警措施的出台，团结了队伍，凝聚了力量，为大队整体工作注入了新的活力。

　　加强监督促规范。为深入了解社会各界对基层工作的满意程度，以及对一线民警的执法水平和队伍形象的评价，临清大队向社会各界发送了公开信，公开了投诉电话，设立了投诉箱，在辖区内开展了“千家万户大走访”活动。在走访的基础上，对社会各界提出的合理建议和意见进行梳理、分类，为进一步规范基层民警八小时内外行为，树立良好的队伍形象提供了第一手资料。“大走访”活动访出了实情，访出了真情，改进了工作作风，密切了警民关系。大队由此制定出台的各项制度，也使基层民警的执法执勤和工作以外的行为更加有制可依，同时也为实现临清交警大队交通安全管理工作所确定的“零缺陷、零投诉、零上访”目标提供了可靠保障。（司丽云张子静）

(责任编辑：黄芳)