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企业抢占高地、抢占湿地、抢占洼地，就是抢占机遇、抢占未来。
高地就是站得高，湿地就是环境好，洼地就是财富积累，实际上中国应该有这样的制度。中国人民大学工商
企业要做到“三合”
杨杜管理学院教授 杨 杜
我认为，一个优秀的企业要得到阳光财富，就必须做到“三合”：下要合法，中要合理，上要合德。
企业的内涵至少可以分为两部分：一是财富的增长，财富不增长，资本不增长，就不算增长。二是推动企业持续发展的还有人才。考虑怎么样通过财富的分配，激励员工努力地工作。还有就是交换财富，在社会上怎么样进行第二次、第三次财富分配。
追求财富，就一个企业来讲，如果没有追求财富欲望的话，企业是很难成长的。我觉得从今天的主题来讲，一个企业的成长从标志上讲，就是两个，一个是财富，一个是人才。怎样在观念、制度、法律上为企业创造比较好的环境，我觉得有几点，从观念上讲，应该从企业性本善的角度出发，而不是性本恶，要把企业当做一个为社会创造财富的现代组织来看；从制度上，延伸开来，就是要为企业的经营发展创造一个比较宽松的环境。
目前在我国，一些实力比较强的企业已经开始注意加强制度建设，像万科、华为等公司，已经像国际优秀公司一样，开始制定自己的商业品行准则。它们以规范严格的制度来追求财富，约束自己的行为，包括依法纳税等等，所以它们得到的就是阳光财富。
企业制度与国际接轨
郭凡生慧聪国际董事长 郭凡生
我们谈的社会责任是财富的再分配，通过税收进行再分配。在企业内大家如何分配？同样是一个企业，就有多种模式，过去我们的基本做法是谁投资、谁受益、谁承担风险。但是我们发现，民营企业面临的最大问题，是不断地有优秀人员出走，形成企业竞争，直到今天，中国所有的行业都产生了过度竞争，它是从老板利益考虑来追求财富而形成的必然过程。
为什么中国能够在ＩＴ这样领先的行业内，在制度上跟国外最优秀的企业达成一致？第一，是因为我们使用的技术标准是国际公用的，这样就可以让微软、英特尔等最先进的技术为我所用；第二，开放的时候，全部是境外上市，这样使他获得了同样的地位；第三，在这些企业内实行了知识型的制度，就是说，福特时期要让大家一起入股，体现的是我给你高工资，而在这些高技术企业里，是你的工资比你在原来单位还要低，但是我给你股份，这就叫知识型的制度。在这种制度里，所有企业都是投资人占三成，干活的拿七成，这也是为谁生产的根本性的革命。我们公司在香港上市市值不是很高，但我们一夜产生了126个百万富翁，这也是一种制度。
留住财富
王育琨首钢企业研究所所长 王育琨
现在讨论的核心问题，就是怎么样让财富在中国留住，发挥更大的作用。当然这里有企业体制的问题，但更重要的是宏观社会制度怎么构建。
在理性的战略投资家眼中，深圳ＣＢＤ蕴藏着巨大的投资潜力，深圳ＣＢＤ正成为总部经济的高地、湿地和洼地。抢占高地、抢占湿地、抢占洼地，就是抢占机遇、抢占未来。高地就是站得高，湿地就是环境好，洼地就是财富积累，实际上中国应该有这样的制度。
包装有能力的员工
顼同保顶呱呱采棉服饰集团董事长 顼同保
对企业而言，最大的挑战是制定的制度合理不合理。好的制度要可行、要量化，不能暗箱操作。我一直强调，对企业家最大的挑战，就是制度合理不合理，包括分配制度。如果你定的制度，职工不认同，执行起来难度就非常大。职工认同了，为企业操心就不是你一个人的事，而是所有职工。
所以，我们企业有一句口号，顶呱呱不仅是一个企业，还是一个学校、一个孵化器、一个包装公司。我们把企业有能力的员工包装出来，让他们走向成功。
创富需要好环境
苏纲宪史坦国际总裁 苏纲宪
财富的阳光与否，其实更主要的是社会稳定，创造一个良好的舆论环境和公正的司法环境非常重要。
我们的主办单位是一群有责任感的媒体。健康的媒体是健康社会的基础，如果媒体不健康，或者说社会环境不健康的话，希望企业家能有一个健康的精神环境，或者企业有健康成长的途径，是很困难的。没有一个健康的司法环境，可能也不会有一个完全真正的健康环境。所以，我希望能够有一种好的制度安排，只有这样，企业的财富才能是阳光的。
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