专题：中非合作论坛

　　90年代华商讲述非洲故事系列（二）——中国制造要实现在非洲本地化

　　话题二：中国企业走进非洲时机成熟

　　根据您本人在非洲近20年的苦心经营和对中非两国商人和市场的把握，您认为，中国商人眼中的非洲市场应该有多大？我们的民营企业该如何叩响非洲大门？

　　“我们面临产品过剩和资源短缺”

　　郭栋：我想先结合自己多年在非洲的体会谈一谈。首先，中国企业走进非洲的时机和条件已经成熟。一方面，20年来中国的发展已经积累了足够的资金和技术，我们的外汇储备达到了上万亿美元的高度，我们的很多产品在国际市场上有和美国等发达国家一样的竞争力。但同时我们的制造加工业出现了产品的剩余积压，我们的资源储备远不能满足未来的经济增长。

　　而非洲目前已经是一个大市场。它不是我们想象中的到处是贫穷、落后的“二流国家”，他们有20多个国家超过了发展中国家的人均收入水平，当然还有20多个国家仍属于极不发达国家。

　　“中国制造要实现在非洲本地化”

　　郭栋：非洲民间人士的购买力同样惊人，他们有至少750万富人，有近7000亿美金的私人资产，这是一个非常巨大的消费市场。乌干达总统在2003年第二次中非论坛上说，“如果我们只有购买的欲望，而没有足够的收入，也没有这样一个市场。”我有这样一个思路，“具备了这样的市场，而没有制造业来满足支撑，那么我们最终还会错过这样一个市场”。

　　非洲在制造业方面可以讲普遍相对落后，像东非、西非、中非制造业的技术最差，像我们目前的一些设备进入非洲正是合适的时候。只有你帮助它建立起一个制造产业，他们才有这么一个消费市场。那个时候，他们的商铺内就不再是单纯大量从中国进口的商品，还有中国当地制造业的产品。

　　“非洲是中国经济发展的战略储备库”

　　郭栋：非洲对于我们来说是一个大的战略的储备库，因为2020年以后我们的资源就不能完全满足国内的基本需求。而非洲的矿产资源在非洲储备量很大，如金、银、铜矿，世界上最大淡水湖维多利亚湖储水量是我们长江储水量的10倍，这样一个没有污染的淡水源，说不定对于我们来说将成为淡水资源的进口来源地。

　　“我们要做西方企业不会做的好事”

　　郭栋：但是，我们不是西方国家以前搞殖民地时期那种掠夺式开发。比如说，大家都知道，中国在非洲最大的投资就是石油项目，这个没有什么需要掩盖和避讳的。但对于非洲国家来说，这也是一个好事。

　　在苏丹，我们的石油企业既把资源拿回来了，但我们又在当地搞道路、交通和医院等基础设施，以及帮助他们修建一些炼油厂，这就解决了当地使用能源的问题，也帮助当地人致富。这一点西方国家企业不会做，是中国给非洲朋友做的一个很大的贡献。尽管刚开始我们投入大了一点，但是对于两国经济发展，对于我们长期受益是最有帮助的。

　　“欧美、印度商人保护意识比我们强”

　　另外就是资源开发的保护问题。欧美国家的环保意识的比我们在非洲的企业要强。比如，联合国环境保护总署设在肯尼亚的首都内罗毕，这就是一个很大的象征意义和现实考虑。再比如，在非洲创业的几代印度商人对非洲野生动物的保护比我们强得多，中国企业在非洲投资应该注意这个环节。以我的亲身经历来看，如果对非洲不同国家的法律和贸易壁垒缺乏了解，不但违法中国企业的损失也是很可怕的。

　　但是如果我们能够合法经营，共同开发，共同建设，不仅在当地留下很好的口碑和品牌，同时也能给未来中国企业的进入创造一个很好的机会。（东征）

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(责任编辑：赵志鹏)