有着“城商行第一梯队”之称的上海银行、北京银行，今年相继开始跨省展疆拓土。

　　全国城商行综合竞争力排名第一的上海银行，在全国城商行里显然起着领军作用。去年11月，上海银行拿到首张城商行跨区域发展准入证。

　　今年3月，上海银行宁波分行正式开业。上海银行的目标是，先在浙江、江苏开设分支机构，然后再到环渤海地区的北京、天津发展。

　　而资产规模位居全国第一的北京银行，则是先在天津开设分行，然后再到长三角、珠三角发展。今年11月8日，北京银行天津分行正式成立。选择在天津开设首家外地分行，北京银行是看中了天津滨海新区的开发前景。

　　根据两家银行的数据，截至2006年9月末，北京银行资产总额达2578亿元；到2005年末，上海银行资产规模已达2200多亿元。相对于其他城市商业银行几百亿元的资产规模，北京银行和上海银行的确已是遥遥领先。

　　而在引入境外战略投资者方面，上海银行也创造了几个第一。2001年12月29日，也就是在中国入世的当月，上海银行成功引进国际著名的商业银行汇丰银行参股投资，持股比例为8%，国际金融公司的参股从5%增持到7%，香港的上海商业银行参股3%，该行的外资参股比重达到了18%。

　　相对于上海银行，北京银行在引入境外战略投资者方面，则滞后了四年。去年3月，荷兰国际集团以17.8亿元人民币收购北京银行19.9%的股权，国际金融公司(IFC)投入4.47亿元人民币认购北京银行5%的股份。

　　对北京银行未来的发展，北京银行高层已经有了思路。在谈到中国中小银行的出路时，北京银行董事长阎冰竹指出，中国中小银行为数众多，自身情况各异，存在两极分化的现象，因此中小银行的发展路径也必须体现多样性。对于规模较大的中小银行，应积极加快综合化经营步伐；对于规模较小的中小银行，应积极探索社区化发展道路。

　　一方面，随着世界经济一体化和中国金融持续对外开放，中国银行业必须应对国际银行业综合化经营带来的挑战。因此，规模较大的中小银行应积极探索综合经营之路，通过为客户提供不断创新的综合化金融产品，提升商业银行的综合竞争力。

　　另一方面，在中国目前的银行体系下，金融机构对中高端客户争抢有余，对普通客户服务不足，导致金融供需的结构性矛盾，这为中小银行探索发展社区银行经营模式提供了有利时机。因此，规模较小的银行应积极向社区银行转变，通过准确定位、细分市场和制度创新，提供差异化、个性化的金融产品和服务，形成符合自身特点的经营模式和生存之道。

　　据悉，在中小企业服务方面，上海银行在实践中逐步形成了贷款品种多样化、融资手段多元化、服务范围广泛化为特色的中小企业金融服务体系。上海银行设立了全国第一家专门为中小企业提供金融服务和社会化服务的“中小企业服务中心”。

　　目前，全上海市50%以上的中小企业在上海银行开户，上海银行60%的信贷资金用于支持中小企业的发展。其中，中投保政策性担保贷款市场份额占全市60%以上，已成为全市中小企业金融业务主办银行。