早年的联想给我们留下了一个难忘的记忆，那句“人类失去联想，世界将会怎样”的广告语曾经让我们回味许久。

　　是的，人类不能失去联想，但是，联想能失去ＩＢＭ吗？

　　据悉，联想将于今年年底前把ＴｈｉｎｋＰａｄ笔记本电脑产品上的“ＩＢＭ”标识换成ＩＢＭ－Ｌｅｎｏｖｏ，以此实现品牌过渡，为最终实现“联想”品牌单飞做准备。

　　于是问题就来了：今天，联想是不是到了可以甩掉“ＩＢＭ”三个字母的时候？

　　要回答这个问题，必须首先回答另外一个问题：联想和ＩＢＭ，两个品牌的“品牌落差”究竟有多大？这直接关系到“ＩＢＭ时代”转向“Ｌｅｎｏｖｏ时代”能否实现。

　　我们经常看到这样的报道，说“某某大桥顺利实现合龙”。字典对“合龙”的解释是：修筑堤坝或桥梁时，中间“龙口”的接合就叫“合龙”。我觉得，从ＩＢＭ到联想的过渡，存在一个能否“合龙”的问题。

　　合龙的先决条件之一是两个龙口必须等高。但是，在ＩＢＭ和联想之间，我们看到的基本上是差距。和ＩＢＭ相比，联想还是一个“中国名牌”、一个在全球市场快速成长的品牌、一个暂时难以跻身“世界名牌”俱乐部的品牌。对于高端消费者来说，他们购买ＴｈｉｎｋＰａｄ笔记本电脑看上的是“ＩＢＭ”三个字，而不是因为ＩＢＭ笔记本后面站着联想。我曾经问一个朋友：如果“ＩＢＭ－ＴｈｉｎｋＰａｄ”字样换成了“Ｌｅｎｏｖｏ”你还会买吗？他坚决地说“不会”。在他看来，“Ｌｅｎｏｖｏ”和“ＩＢＭ”不可同日而语。这就是品牌的命运！虽然是同一款产品，却因为品牌不同命运截然相反！

　　自2005年5月收购ＩＢＭ个人电脑业务以来，联想品牌的全球影响力获得极大提升，目前已成为仅次于戴尔、惠普的全球第三大电脑制造商。应该看到的是，这是销量表现而非品牌表现。还需要看到的是，这个销量是在ＩＢＭ品牌的间接提携下实现的，其原动力并非来自联想本身。

　　联想最终要完成从“与ＩＢＭ携手共进”到“独步天下”，ＩＢＭ注定是联想一时的朋友而非一生的伴侣。这个大家没有异议。但是，这绝对不意味着越早甩掉ＩＢＭ越好。现在的问题恰恰是：联想走出ＩＢＭ荫庇的心情显然过于急切了。

　　从理论上说，联想设计的“两步走”战略还是比较稳妥的。第一步，先把ＩＢＭ－ＴｈｉｎｋＰａｄ换成ＩＢＭ－Ｌｅｎｏｖｏ；第二步，再把ＩＢＭ三个字母彻底甩掉，只留下Ｌｅｎｏｖｏ字样，最终实现由蛹化蝶的梦想。但是，在实际操作中，联想一再表达出“不可能等到使用期满再放弃ＩＢＭ”的想法，很容易让人担心它会犯“品牌大跃进”的错误。

　　客观地讲，到目前为止，ＩＢＭ仍然扮演着联想手里那根“拐杖”的角色，我们难以想象失去这根拐杖，联想能不能走好自己的路。

　　据悉，联想和ＩＢＭ品牌使用协议规定，联想可以使用ＩＢＭ品牌5年到2010年。5年时间，对于联想完成“中国名牌”向“世界名牌”的蝶变，不是太长而是太短了。联想应该用好用足剩下的3年，应该把这3年看成是ＩＢＭ对联想的品牌资源投入，是难得的机会而非包袱。把内功炼好了，羽翼丰满了再单飞也不迟。