年终岁尾，又到“双争”评比时。“双争”评比，不仅是对基层一年来建设水平和进步幅度的检验,而且是对领导机关作风的一种检验。机关的作风如何，直接影响“双争”的质量和效果。

　　“双争”活动调动了广大官兵的积极性和创造性，成为推动基层建设的重要手段。但是，在“双争”评比中，仍然存在一些问题，比如平时不争评时争、单项冒尖、迁就照顾，等等。这些问题虽然引起了各级的高度重视，但在少数单位并没有得到有效克服。“双争”为何在落实的过程中会变形走样？一个重要原因是,有些机关的作风不大好,导向不够正。

　　任何一项评比竞赛,公平公正是前提和基础。在“双争”评比中，机关就是维持公平公正的“裁判”。由于“双争”关系到对全年工作的评价,甚至关系到连队干部的提拔使用,所以每个基层单位都想取得好成绩,评出好名次,这样就难免会有找关系的、说情的，甚至搞不正之风的。“裁判”能否守得住规则、经得住诱惑、顶得住压力，不打关系分、印象分、人情分,事关“双争”活动的健康发展。如果评比时“裁判”都出以公心,一碗水端平，那么基层自然而然会争在平时。

　　在有些领导机关眼里，哪个连队该评上先进，不光是连队自己的事,更是全团全旅全师的事。比如，有的连队是久负盛名的功勋连队，不评上怎么对部队进行传统教育？有的连队是机关抓了多年的“窗口”单位，“窗口”不亮怎么展示部队风采？不用说，这些想法与“双争”的指导思想是相悖的。机关一旦指导思想不端正,考虑评比条件以外的因素太多，一些进步较大的非荣誉连队、非窗口单位就会变成“被遗忘的角落”，从而失去争先创优的积极性。机关要了一时的“面子”，却损害了基层持续发展的“底子”。

　　个别单位开展“双争”活动时,层层订细则,事事搞量化,评基层变成了考基层，弄得基层高度紧张,疲于应付。《纲要》是“双争”活动的基本依据,不同单位可结合实际有所侧重,但不能脱纲离谱,另立标准。领导机关抓“双争”评比,主要是加强指导和服务,而不是一年到头层层考基层、经常考基层。机关应强化服务意识,把“双争”与基层完成工作任务结合起来,既不打乱基层的正常工作秩序,又能有力促进各项任务的完成。