到12月11日，中国加入世贸组织将满5周年。对中国企业而言，机遇将更多，而挑战也将更大。全球化管理变革、企业文化积淀、流程再造等关键词，将成为中国商业领袖必然而又必须考虑的问题。与此同时，企业在创造财富价值的同时，如何担负起企业公民的社会责任，成为企业家自身关注和思考的热点话题

　　10月30日，“2006CCTV中国经济年度人物评选”全面启动，今年的评选标准是：责任、创新、影响力和推动力。

　　11月29日，“2006年南方周末中国内地人物创富榜”出炉，这是一个针对中国民营企业家的个人财富、社会责任、企业及个人形象进行综合评估和排名的一个榜。

　　12月2日，“第六届中国管理100年会”暨双十管理盛典在北京举行，活动的主题即是企业公民的社会责任、职业经理人的价值体现、企业家的价值取向等。

　　岁末，中国经济界各种人物评选及相关活动相继拉开帷幕，或者已尘埃落定。

　　在这些活动中，人们不难发现，企业家和他所在的企业如何履行社会责任、承担社会责任已经成了经济界评选商业领袖最重要的指标之一，而不同的企业家和领导者对于社会责任的理解却不尽相同。

　　保护环境是一个非常紧迫的社会责任

　　今年年初，社会责任正式写进了《公司法》。紧接着，十几个部委在相关管理办法中也提出要把社会责任作为考核指标，并提出很多标准。

　　全国工商联副主席孙晓华说：“一谈到企业的社会责任，很多人往往就认为是如何回报社会，如何做好公益事业。当然这是需要的，但是企业首要的任务应该是创造财富，以提升我们的综合国力。”

　　孙晓华认为，企业在谈社会责任的时候，必须把保护环境，节约能源和资源作为一个非常重要的、紧迫的社会责任来履行。对于保护环境，国家一直作为一个战略在考虑和实施，也出台了很多相关的政策，但形势并不乐观。能源在今后一个相当长的时间内是制约经济发展的突出瓶颈，直接关系到全面建设小康社会和构建和谐社会目标能否全面实现。

　　“没有任何资源、能源的中国将是不可想象的。所以企业谈社会责任，首先要把科学发展观落实好、贯彻好。”孙晓华说。

　　企业要尽社会责任不光是去捐款，去搞慈善事业

　　“有一种误导，好像企业要尽社会责任，就是去捐款，去搞慈善事业，最好的企业家都要学蒙牛的总裁牛根生把股份都捐出去。”在“第六届中国管理100年会”上，中国东星集团有限公司总裁兰世立的发言显得锋芒毕露，“实际上，牛总已经由企业家变成公益家了，他把股份都捐了，已经不完全是企业家的姿态了。”

　　兰世立认为，作为企业家，第一责任是把自己的企业经营好、管理好，企业能够交税就是尽了最大的社会责任。此外，企业使很多人能够就业，也是尽社会责任的体现。如果能像施正荣的公司那样搞太阳能电力，做到改变能源，少用煤炭来发电，就是尽社会责任。

　　“当然，如果我们在经营好、管理好企业之外有闲暇时间，有剩余的资金，去搞一些类似慈善、公益的社会活动，也很好。”兰世立相信，中小企业，尤其是民营企业，第一责任还是要经营好、管理好自己的企业。

　　企业捐点款不能“立地成佛”

　　阿里巴巴（中国）网络技术有限公司董事局主席兼CEO马云对慈善捐款也很有感触，他每次做慈善事业，看到这个捐1500万元、那个捐2000万元，“我突然觉得如果像我这样去做慈善都不太好意思，因为钱很少。但我们知道，做慈善钱其实不是很重要，最重要是心”。他在美国曾跟一些慈善家们在一起开会，到场的企业家每个人捐出1美元。这让他感触很深，这1美元表达的是心而不是有多少钱，实实在在的事情不是在闪光灯底下展现出来的，而是默默地做出来的。

　　提到社会责任，马云说：“其实，企业提供的产品和服务必须承担起社会责任。你挣再多的钱，但你的产品和服务对社会有害，哪怕你捐再多的钱我也看不起你。”

　　对于企业责任的话题，全国工商联并购公会会长、万盟投资管理有限公司董事长王巍另有一番评价：“目前，有些公司无论做得好做得坏，只要能唱点高调，捐几所希望小学，就认为是尽了社会责任。或者说，以为捐点款就能“立地成佛”。如果这样，我们的社会责任评价便没有基础的，是缺失的。应该强调企业家首先要搞好企业，然后再谈社会责任。这是一个很重要的基本理念。”