企业为何不愿培养高技能人才？一位民企老总的话很有代表性，现在高技能人才奇缺，企业费时费力花钱培养，职工学成后要加工资，弄不好还跳槽，不如“花钱挖人”来得快。出于同样的“担心”，一些传统国企也不愿倾力培养技术人才，从而造成一种恶性循环，高技能人才缺口越来越大，许多企业只能做一些低附加值产品，整个产业结构升级缓慢。

　　有专家认为，企业作为高技能人才的直接使用者，仅仅因为害怕员工跳槽、要求加薪而不培养技能人才，是一种“因噎废食”的行为。企业花大气力把职工培养成才，最后一走了之对于企业的损失确实很大，但影响技能人才去留有很多因素，薪资只是一个方面，工作环境、激励机制，包括培训机会等都是重要因素。只有注重提高职工的整体素质才能使企业长久发展；企业可以通过建立相关的规章制度或签订有关的合同来减少员工频繁跳槽的现象。

　　可喜的是，省内一些企业已经认识到这个问题，并切实感受到自己培养高技能人才带来的好处。江苏江淮动力股份公司总经理助理石松表示，公司能在短短几年跃升为“小柴行业领头羊”，与重视高技能人才培养不无关系。为鼓励职工主动学习技能，他们每年都要在企业内部举办技能竞赛，练兵比武，竞赛成绩前五名的给予技术等级晋级，提高薪酬，并有机会破格使用。普通员工通过培训取得高级工证书的，月工资提高50元；技师提高100元。值得一提的是，虽然该公司这几年产生了不少“技术高手”，但跳槽的很少。黄红芳