抱抱团不是不能商业化,而是我们一直坚定的拒绝商业化

　　 主持人：你以及你的志同道合者们把抱抱团的精神也好，影响也好，通过你们的努力做出来了，影响到了国内很多人，但是你知道名气是会带来利润的，而你刚才所谓的很松散的抱抱团怎么去解决刚才我说的问题，你怎么避免其它人利用抱抱团的名义进行商业活动？

　　 小春：我们接下来走的道路就是抱抱团和国内的公益组织比如李连杰基金，我们有一个合作，这样抱抱团会上升到一个高度，真的上升到后面有一个公益组织为依托更高的平面上。别人拿抱抱团进行炒作会触及到一些东西，会有一些抵触。

　　 主持人：触及到什么东西？

　　 小春：利用他们炒作的话，会有很多多人愤慨，很多人批评。因为他所做的东西不是抱抱团所倡导，他所做的活动是错的。

　　 主持人：一颗老鼠屎坏了一锅汤，大家并不在乎老鼠屎的味道，大家在乎这锅汤的味道。

　　 小春：我们做的是怎么维护这锅汤。

　　 主持人：怎么避免老鼠屎的出现？

　　 小春：正确说不可避免。这么多人假如说真的有人借助其它意图，我们根本不可能去知道你想什么，不可能阻止你去问什么，只能通过我的回答让你满意，让你有一个很好的理论升华，真正知道抱抱团的意义所在，感化。

　　 主持人：前天当两个人举牌叫卖拥抱的时候，很多人很愤慨，你们去了解内幕是募捐，起码你们能够接受，公众也能接受。如果有一天又有两个年轻人举起牌子叫卖拥抱，说自己是抱抱团的，而且这两个人就说，我们不是募捐，你会有什么反应？当媒体问你的时候，你会有什么反应？

　　 小春：这是一假设，我们现在做的事情是让这两个人意识到抱抱团是很好进行公益活动的团队，您现在不知道抱抱团，我通过自己的行动或者周围的感化让您知道抱抱团是一个非常好的给别人关怀的活动，你还忍心去破坏吗？

　　 主持人：你认为这个如果不可能发生吗？

　　 小春：我认为可能发生。

　　 主持人：如果可能发生的话，你将会做出什么样的评价？

　　 小春：我们现在所能做的事情就是尽可能让您所谓的如果降低到最低最低。

　　 主持人：如果发生了呢？

　　 小春：如果发生了，到有如果发生的话，抱抱团会形成一个很大的影响力，很好的氛围，事情便更容易解决。

　　 主持人：你认为会是很远以后发生的事情吗？

　　 小春：当它发生的时候，抱抱团有一个很好的氛围，今天出来关于抱抱团的活动，假如下次今年又有一个一元钱拥抱，这个不是我们传达的抱抱团精神，大家已经不会去理会了。

　　 主持人：大家是指谁？

　　 小春：所有的受众。

　　 主持人：受众怎么可能会接受你们的理念，不去接受？

　　 小春：通过舆论的导向。我今天来接受采访想让大家知道抱抱团真正所代表所体现的是什么。所有人知道抱抱团是什么活动，再有一两个人来说抱抱团活动是这样的，人们可能信吗？

　　 主持人：为什么不信？人们也会跟他们拥抱的。

　　 小春：拥抱就够了。

　　 主持人：只要抱了就是抱抱团？

　　 小春：这样说太片面了。

　　 主持人：对啊，他可能有其它的动机呢？比如说我是一个商人，我看到其中的商机我想利用这个东西做商业，你排斥商业我不找你，其它的抱抱团哪个排斥商业，我找一个不排斥商业的，我们一起做一笔生意。

　　 小春：这个话就是错的，抱抱团没有假设，找一个抱抱团不排斥商业的抱抱团来进行活动，这个话本身就是错的。所有能够承受能够实施抱抱团……

　　 主持人：一个商人可以建立一个抱抱团。

　　 小春：那么它不成为抱抱团。

　　 主持人：你认为它不是抱抱团。

　　 小春：所有人都这么认为。

　　 主持人：为什么所有人都这么认为吗？

　　 小春：那你怎么认为？

　　 主持人：如果大街上提供免费拥抱的话，那就是抱抱团。我们举一个例子，比如所有的抱抱团上街的时候穿着某一品牌的T恤，比如哪儿有赞助，我免费的，你怎么评价？你觉得他们不是抱抱团吗？公众会觉得他们不是抱抱团吗？

　　 小春：假如说一会儿我拿一个笔记本电脑上面贴一个SOHU的LOGO，你会认为我是一个SOHU的员工吗？

　　 主持人：不会。如果我让一千个人的笔记本上面都贴着搜狐的LOGO走在大街上，你会认为没有商业利益吗？

　　 小春：您认为那一千人都是您公司的员工吗？

　　 主持人：不是。他们是抱抱团的，但是不是我的员工。

　　 小春：我所表达的意思，并不是说做这件事情的抱抱团就像您刚才所说的，假如组建一个抱抱团存在，跟我们所体现的抱抱团并不是一样的，街上有一千个人拿笔记本贴搜狐的LOGO，您不认为是搜狐的员工，他只是给住搜狐的名气做一些事情。

　　 主持人：也可能是搜狐的广告公司做的广告，搜狐付费。

　　 小春：这两件事情表达的意思一样。

　　 主持人：你觉得抱抱团没办法商业化？

　　 小春：不是没办法商业化，而是我们不想让这片纯洁的土地受到一丝玷污。

(责任编辑：刘新征)