江苏选出组织工作十大创新成果

　　本报讯 （记者 黄勇 实习生张羽）取消书记办公会，新设常委工作会议，“530计划”全球揽才，无职党员“设岗定责”……2006年，江苏省组织部门坚持改革创新，取得了丰硕成果。近日，江苏省委组织部选出了2006年度全省市县组织部门十大创新创优成果。

　　无锡：大力实施“530计划”，建设海外英才创新创业乐园

　　为了完成5年内引进30名领军型海归人才的目标，无锡创新海外人才吸引、使用机制，对海归人才创业提供“3个100”支持：一次性提供100万元启动资金、100平米工作场所和100平米住房公寓。从事科技开发项目的，再给予300万元风险投资、300万元资金担保、技术成果按不低于注册资本的30％作价入股。此外，制定海外人员创业、特聘、兼职、项目合作、业务顾问等柔性引进政策，吸引了2500多名海外人才，其中包括28名领军型人才。

　　南京：扩大党内民主贯彻党委换届全过程

　　在三级党委换届中，党员通过自荐、联荐等方式报名参选党代表；采取两轮民主推荐、组织考察、全委会差额票决的方式产生3个区的区长推荐人选；改革干部综合考核评价方式，在浦口、六合两区，抓住提名、考察等关键环节，以德才素质评价为中心，以延伸考察和民意调查等办法，广泛了解社情民意；全市镇党委换届普遍通过“公推”方式产生候选人。

　　苏州：以党员服务中心为载体探索党组织关爱服务党员群众新路

　　全市173个镇（街道）、914个村（社区）、120个非公企业建立了党员服务中心（站），并建立了一支2000多人的专业化服务队伍。党员服务中心不仅提供党员组织关系接转、党务工作政策咨询、求助热线、党员志愿者以及为基层党组织组建和开展组织生活提供协助等党内服务项目，而且还增设了法律咨询、就业登记等群众性服务项目。

　　连云港：构建干部实绩“立体考核”新体系

　　针对考核对象的差异性，分领导班子和领导干部两个类别设置考评指标进行考评，分级召开各类人群参加的民意调查会进行群众满意度评价，向省直、县区对口部门发函征求意见，并整合纪检、审计、统计等部门提供的信息综合分析实绩的过程与结果、显绩与潜绩、集体实绩与个人实绩、主观努力与客观条件之间的关系，并量化定位，将考评结果与干部的奖惩使用紧密挂钩。

　　镇江：农村无职党员设岗定责

　　全面实施农村无职党员设岗定责，设置思想政治、民主监督、经济发展、公共事务四大类18个岗位，赋予上岗党员村级重大事务参与权等六项基本权利，设置了申报选岗、支部议岗、公示明岗、培训上岗、引导督岗、考核评岗等六个程序，组织党员履岗，并制定了多项制度形成了长效机制。目前，44360名村无职党员有94．6％的党员有岗有责。

　　扬州：探索换届后县级党委新的领导体制和工作机制

　　根据领导班子配备改革的要求，取消书记办公会，新设常委工作会议，明确区分议事和决策层面。规范全委会工作制度，推行县级党代会代表常任制，提高决策的科学化、民主化。科学定位副书记工作范围和职责，确保副书记作用的有效发挥。推行党委分工负责制，形成党委执政、人大督政、政府行政、政协参政的和谐局面。