温泉景区上演“三泉鼎立”

　　汤池温泉“一泉独大”的地位正在受到冲击温泉新军嘉沦河、龙佑来势汹汹，均欲将“湖北老大”的名号收入囊中。而“老大”之争的背后，是省内温泉旅游节节升温，温泉景区竞争日趋白热化。

　　“三泉相争”口号各不相同

　　2005年出道的汤池温泉将“亚洲名泉”的名头揽在自己身上，同时抛出“三最”：出水量最多（日出水量为10000吨）、规模最大（露天温泉池108个）、项目最全（静态动态俱全）。

龙佑去年年底刚开张，就甩出“中国惟一一处山水风景温泉”的广告语，号称是华中地区最大的景观温泉。嘉沦河温泉也不甘示弱，以被专家誉为“一个千年未开发的湿地温泉圣地”的来头抢占市场。据悉，去年入冬以来，除了新增的龙佑、嘉沦河以外，湖北境内还有7个温泉项目筹建或招商，一场温泉大战似乎正在开局。

　　同门相争 不如联手先做大

　　对于“三泉相争”，记者采访了中国地质大学资源学院教授、博士生导师李江风。李教授认为大战不会轻易打响，湖北温泉有可能向联手共同做大的方向发展：我省有密集型的环都市温泉资源带，这在全国也是罕见的。虽然有10多个已建成或在建的项目，再加上江西、广东等外省温泉也来抢市场，但仅就湖北省内市场而言，还远未饱和。以前温泉只作为疗养地或冬季集训地在使用，但现在有投资商看中商机，纷纷投资，在原有老温泉设施的基础上兴建多种项目，赋予了温泉新的“内涵”：集休闲、娱乐、保健、疗养为一体的综合旅游项目。目前温泉产业只是刚刚起步，汤池温泉的成功已经发出一个信号，温泉旅游将从省内旅游的配角成为主角，而且升级换代很快。这种环境是湖北温泉联合做强的最好时机。各大景区不要互相打压，而要找到各自差异，弥补不足。温泉企业之间多交流，多沟通，让湖北温泉形成大规模、大气候、大阵势。湖北温泉应该作为一个整体的品牌走向全国乃至世界。

　　缺乏个性 最好“竞争”变“竞合”

　　不过，李江风也指出，目前我省温泉行业粗放型开发的居多，发展趋向“规模大、设施齐、项目全”，但在设计、建设、经营、服务和市场策略、模式等诸多方面趋同，温泉之间没有太大的差异性。“这反映了一个问题：湖北温泉产品的同质化程度太高，缺乏个性。”他建议，省内温泉企业之间，一是要培育个性化形成互补。比如一家以水质最好著称，另一家就做服务最完善，第三家就做配套功能最全。最后很多个之最形成一个大的湖北之最。第二件事是联合造势，变“竞争”为“竞合”，企业之间建立良好交流机制，应该是互相推荐客源、保护价格而不是抢客源、压价格。曾主持广东多家温泉景区经营、现任汤池景区总经理的章柏林认为，广东省的温泉行业协会对温泉产业发展起了很大作用，建议相关政府部门和单位能组织建立温泉行业协会，完善统一机制，规范行业经营秩序，制定行业公约。

　　学习广东 湖北温泉文章大

　　章柏林说，广东正在开发和已开发的温泉有200多处，温泉旅游企业有70多家，其地热、矿泉水开发及其延伸产业产值达数十亿元。而湖北温泉产业产值不足广东的三分之一。他说，广东温泉产业正朝着个性化和多元化的方向发展。除温泉旅游、疗养外，全省建矿泉水厂109间，年产各种矿泉水70万吨，占全国总产量的三分之一；其地热还用于农业育秧、养殖等领域，在丰顺邓屋建成了我国第一座地热试验电站。“在湖北省内，据我所知，应城汤池甲鱼年产值就能达到8000万元以上。在温泉方面，湖北还大有文章可做。”