明基“最坏的日子已经过去”

　　从去年9月底开始持续的明基-西门子手机风波至今仍让明基饱受折磨———明基不仅巨亏8亿欧元，德国手机子公司也不得不被放弃。

　　“虽然如此，我们已经度过最困难的时期，现在只是又回到从前。”昨日，明基电通数位媒体事业群产品中心副总经理陈其宏接受记者专访时表示。

　　手机不再是重点

　　陈其宏表示，明基-西门子风波已差不多收尾，不会继续裁员。“现在剩下的只是善后工作。我们只是又回到以前。”据悉，为应对此次风波，明基已关闭了位于欧洲的研发中心、转至苏州；明基全球手机产能也将被全部转至上海金桥的新工厂。第一期工厂的预期产能在2000万-3000万只/年，而该工厂预计2006年6~7月份投产。

　　而在昨日举办的明基2007年策略说明会后，明基电通中国营销总部总经理曾文祺在谈及今年的业务重点时，手机已然“风光不再”。

　　曾文祺表示，今年中国要成为明基的盈利中心。“我们不会放弃任何产品线，但是会有侧重点。第一大侧重点是数码相机和投影机，排名第二的则是台式机与液晶显示器。”曾文祺称，“2006年明基中国营业收入为40亿元，我们希望今年是60亿-70亿元。”

　　从智能手机突破

　　但对于此前备受众望的手机业务，曾文祺仅将其归于第三梯队。“手机在今年不会是重点。在解决西门子问题后，手机业务至少要整理半年以上才能喘息过来。”他表示，争取于今年下半年使手机收支平衡。

　　突破口或许将是智能手机。明基电通中国营销总部副总经理姚鸿州表示，这是因为西门子没有推出过智能手机，而智能手机目前在手机销售市场也有三四成的销售量。“今年我们会推15款以上的手机，而去年则比较少，大概在10款左右。”

　　他另外透露，今年明基集团为手机业务拨出的预算是去年的2倍。“现在我的任务主要是重新塑造品牌、拓展渠道。目前我们手机在国内渠道共有1000个，希望在今年年底前增加到1500-2000个。”