特色发展筑就辉煌“联盛”（走进江苏名律师事务所系列篇）

　　开栏语:

　　他们是维权的勇士，正义的捍卫者；他们是法律的斗士，社会和谐的使者；他们是充满激情的律师团队，肩担着义不容辞的职责，以己之力推进着民主法治的进程……新年伊始，本报记者走进了江苏省知名律师事务所，与江苏的众多名律师“零距离”接触。

在律师的身上，记者深深感受到他们锄强扶弱的侠义心肠和责任意识。在人们为他们行为喝彩之际，他们的答案却很简单：“因为，我们的职业是律师。”

　　为让群众更好地了解律师行业工作，今年，本报《法治新闻周刊》与江苏省律师协会共同开辟“走进江苏名律师所”、“与名律师零距离”、“律师办案”等系列栏目，介绍律师界的精英并为市民解答相关法律咨询。

　　昨天上午，记者走进位于北京西路的名律师所——江苏联盛律师事务所。花园式楼宇、气派的办公场所，这一切都显示出联盛所的实力“非同一般”。事实如此，从2000年起，江苏联盛律师所的业务量已经连续6年位居全省首位，不得不令业界人士“刮目相看”，其在江苏乃至全国也都享有很高声誉。

　　前不久，司法部部长吴爱英一行在视察江苏联盛律师所时，就对联盛所的业务结构、律师的办案水平给予极高的评价。赞誉之际，吴爱英部长也对江苏的律师发展提出了殷切希望，她要求江苏在法律方面的工作要走在全国的前列。

　　8年拼搏打造律师行业精品

　　翻开联盛所的发展历史，记者不难发现，今日辉煌的联盛与联盛人的坚定、勤奋是分不开的。

　　“联盛所发展到今天，是一步一个脚印走过来的，发展没有任何的捷径。”在谈到联盛所发展时，江苏省律师协会理事、省直十佳律师、江苏联盛律师事务所主任沈永明一下子打开话匣。1998年秋，几个从国外学习归来的年轻律师，怀着对未来的美好憧憬迈上艰苦创业之路。在创业道路上，他们经历了艰辛、繁忙、曲折，也正是这份执着，才使他们在创业旅途上一步步迈向成功并创造了辉煌，这就是江苏联盛律师事务所。

　　沈永明说：“江苏联盛的成功是靠自身的不懈的努力，是来之不易的。”他介绍说，在事务所未正式挂牌前，他们曾进行了无数次的洽谈和磨合，仅事务所章程他们就讨论过若干次，一轮又一轮的修订，直至满意，因为他们清楚的知道，事务所的章程是事务所赖以生存的生命线。半年之后的1999年初，联盛律师事务所的牌子终于挂了起来。如今，人员已由创所之初的十几名律师增加到了40多名，且大都来自南京大学、中国政法大学、西南政法学院、华东政法学院、美国康乃尔大学等国内国际一流学府，不少律师还接受过国外和香港等地的法律业务培训，并能运用英语为工作语言。办公面积也由开始的700平米扩充到现在的2000多平米，成为江苏省颇赋盛名的规模化、专业化律师事务所。

　　连续6年业务量江苏省第一

　　据记者采访得悉，从律师所挂牌到现在，江苏联盛所无论是经济效益还是社会效益，凸现良好的发展态势，业绩逐年稳步上升，至今已连续六年位居全省榜首。

　　沈永明主任介绍说，经历了创业的艰辛，联盛人明白了一个真正的道理——务实开拓是硬道理，而且律师职业不仅仅是赚钱，更要懂得他们是在经营着一项事业。尽管在较短的时间内，联盛人开拓出了一片天地，但在法律服务市场竞争十分激烈的今天，联盛人并没有停一停歇一下的理由，因为摆在他们面前还有很多挑战。

　　在每年的总结表彰会上，沈永明都要重复强调这样的话，“尽管我们取得了一定成绩，但成绩只能说明过去，我们要找准新的发展增长点，把握好每个机会……”。联盛人这样说也这样做，他们的业务范围和业务领域在不断发展。记者采访了解到，江苏联盛已在无锡创立一家分所，并很快赢得了当地的法律服务市场，去年的业务量达到了500万元，足于让同行羡慕了。

　　谈及未来联盛所的未来发展时，沈永明主任信心十足，他向记者透露了心中的秘密：江苏联盛将在常州、苏州、南通、徐州等地创建4到5个分所，这个计划最迟明年一定会完成。但他同时强调，一个所的品牌是集体的，发展理念不一样，体制不同的律师所“联盛”肯定是不会和它合并的，联盛人要的不仅仅是规模，更重要的是要把好质量关，把联盛律师所办成江苏乃至全国的“精品所”。

　　“专业化分工”业内名列前茅

　　据介绍，去年业绩非凡的联盛律师所有过一次“大动作”，这就是在业内酝酿多年的“专业化分工”有了实质性的进展。正式建立了民商综合法律事务部、房地产法律事务部、金融证券法律事务部、刑事法律事务部等8个业务部门，使得联盛的律师都有自己的专业发展方向，并一改过去聘用律师办案提成制为固定工资制。

　　“这一机制不但解决了年轻律师无案源或案源不足带来的忧虑，而且为律师们成为某一领域的专家创造了条件。并且全所的业务范围也从最初的传统的诉讼业务到诉讼与非诉讼业务并重的多元化类别，这样的体制构建和业务范围的扩展以及专业化分工的实施，在业内也是名列前茅的。”沈永明自豪地说，这样的创新，联盛人走在了业界的前头。

　　据他介绍，在联盛所，最小的一个案子都必须有两位律师携手合办，500万元以上的案子则要联盛所的两个合伙人再加上一名专业律师共同代理，加强业务合作，提高律师的办案质量。

　　律师不是无所不能的“万金油”，社会分工越细，客户对律师的专业服务要求也越高。近几年来，江苏联盛所十分重视培养发展专业律师，要求每位律师要有自己专业的发展方向。为了提高律师的专业水平，成为业务领域的行家里手，联盛所甚至掏钱“强迫’年轻律师参加各种专业培训，这在江苏律师界是罕见的。沈永明坦言，北京、上海一些大的律师所早就有专业分工制，但这是有前提的，只有在律师所的业务量达到一定量的时候，“业务分工”才有可能实现。记者采访发现，通过“专业化分工”，联盛所律师的服务更加出色。在遇到一些疑难大案，联盛所还会组织大家一起商讨，发挥了整个律师所的力量。用沈永明主任的话说：“尽联盛所100％的努力，保客户100％的权益。”

　　“联盛牌”深受众多客户信赖

　　在8年的时间里，“联盛律师”成功承办理了上百起有重大影响的案件，不仅赢得了客户的盛赞，也为促进江苏的社会稳定和经济建设作出了积极贡献。

　　省内某银行一起借款合同纠纷，找到江苏联盛所，联盛律师接受委托后，一起研究案件的突破点，又找出新的有力证据，并在庭审中据理力争，联盛律师的意见最终完全被法院采纳了，为该银行争取了比一审判决多出500多万美金的巨额经济利益。在联盛律师代理的一桩刑事案件中，犯罪嫌疑人因故意伤害罪被一审法院判处死刑，因不服一审判决，慕名找到联盛所，委托律师提出“犯罪嫌疑人之所以犯有故意伤害罪，被害人也存有明显过错”的辩护意见被二审法院采纳，代理律师把这名“死刑犯”从鬼门关拉了回来。无论代理的是大案还是小案，联盛所律师的敬业精神和办案水平都受到了当事人的肯定，曾有一当事人专程从外地送来一面锦旗，他赞不绝口地对记者说：“找联盛所找对了”！

　　记者采访发现，除了案件代理质量高外，联盛律师并未忘记对社会的责任和对弱势群体的法律援助。凡接到援助任务和义务法律咨询等任务，联盛律师都是尽责尽职。八年来，联盛所共办理指定法律援助案件六十余件，接待咨询三千余人次。除此之外，很多律师都额外受理过来自不同渠道的无偿案件，并为他们讨回了公道。从律师所成立以来，联盛所也未出现过一例因违反职业道德和执业纪律被举报或处罚的现象。从客户送的一面面锦旗，足于说明“联盛牌”受到企业、老百姓的信赖，散发出它特有的魅力。

　　特色发展获司法部领导表扬

　　2006年12月20日，司法部吴爱英部长及省厅领导一行来到江苏联盛所视察，视察中吴部长指出，律师事务所有个好的队伍是关键，促进律师业务的发展就要加强律师队伍的建设，一个律师所的品牌很重要，有品牌才能有影响，律师所就是要考虑特色发展，突出特色。

　　记者采访中获悉，自联盛所成立以来，联盛所的核心合伙人至今没分离过，是一个团结而富有活力的集体。而联盛所的特色发展同样受到业界的关注。

　　究竟联盛所有怎么样的特色？联盛律师事务行政主任袁美霞告诉记者，“联盛”要发展，必需要发掘自己的特色，建立自己的特色。而这种特色就是：他们有一部既体现民主和集中又具有可操作性的章程；有一套科学规范完善的管理制度；有一个和谐宽松具有向心力的集体和团队合力。这就是联盛所今天成功的秘诀。

　　记者采访发现，江苏联盛所早就建立了决策、管理、执行分权制衡的三级管理模式。33位合伙人中选出5人组成了事务所的管理层，行使事务所的日常管理事务。此外，联盛所的内部管理一贯比较规范，全所的接案、办案、案卷等管理都纳入了事务所的局域网，大大提高办公效率和办公质量。正是有了这些特色和实力，未来的联盛所必将会有更加灿烂的明天。