没有人能够抗拒年龄这个大敌，继宝马CEO赫尔穆特·潘克、标致雪铁龙CEO马丁·福尔茨纷纷倒在60岁大限脚下后，英国BP石油公司CEO约翰·布朗也宣布提前退休。
布朗明年2月才迎来60岁生日，但他将在今年7月底从现任职位上退下来，比计划退休时间整整提前了17个月。他的声明也预示着他在一场CEO与董事会主席的较量中败下阵来。从去年开始，BP石油董事会主席彼特·萨瑟兰就一直要求布朗能够尽快给出其离开公司的具体时间。
在布朗宣布自己即将离职的同时，BP石油还宣布，该公司石油开采和生产业务负责人托尼·海沃德将接替布朗，出任BP石油CEO一职。
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业绩不佳成导火索
萨瑟兰当天表示：“去年夏天，约翰和我达成共识，约翰将继续担任CEO直至2008年年底。但是，约翰认为现在任命接班人符合公司的利益，以保证权力的有序过渡。”
业内人士分析指出，布朗之所以提前下台，主要原因是其经营业绩难以令投资者满意。
BP石油度过了一个令人失望的2006年。一系列的运营问题使该公司与2006年的预期产量目标相差大约6%，英国国家统计局的报告显示，受原油价格自历史高点大幅回落的影响，英国BP石油2006年第三季度净利润由第二季度的47.6%下降至42.9%。
而更让BP石油担心的是，由于在墨西哥湾和中亚的巨大新油气项目投产延迟，其今年的产量可能将继续下降。
“绿色”领袖仍有瑕疵
1966年大学毕业的布朗没想到他将为BP石油服务终生。到今年7月退休为止，他将在这家公司度过41个春秋。用他的好友银行投资商约翰·史达滋斯基的话说——“布朗奉献给BP石油的是一种包括思想、情感和智力在内的身心投入。”
1984年刚出任BP石油财务总监的布朗就把BP石油从财务危机中挽救出来；1995年担任公司CEO后，用短短7年时间把BP石油培养成了世界三强；在他担任BP石油首席执行官期间，该公司提出了“超越石油”的公司理念，他还成为首个承认二氧化碳排放与全球气候变暖有关的石油领袖，这也使得他被誉为“绿色”领袖。
但这些光环并没有掩盖他的瑕疵。2005年3月，BP石油下属美国得克萨斯精炼厂发生爆炸，导致15人死亡，这是十几年来美国发生的最严重的工业事故。随后的调查显示，BP石油对其下属精炼厂中所存在的重大安全问题事先知情。
而去年8月，BP石油位于美国阿拉斯加普拉德霍湾的输油管道出现事故，使该公司不得不停止该地区油田的生产。随后，也因此次事件，布朗遭到部分股东起诉。
“中国牌”是否改变
布朗和BP石油一直比较关注中国市场。用布朗的话来说：“我们与中国的合作过去很好，现在很好，将来会更好。”
早在1973年，当中国还在计划经济的汪洋之中，英国BP石油就已进入中国开展对华业务。其后的30年，石油集团已累计投入40亿美元。
据悉，BP石油在中国成立了5个合资企业，经营液化气、航空加油、润滑油和加油站业务，还在福州建立了一个液化气生产罐装厂，并与中国石化四川维尼纶厂共同投资2亿美元在重庆建造了一座醋酸厂。BP石油还购买了中石油和中石化大批股票。
昨日（1月14日），BP石油中国公司相关人士表示，一般情况下，一个企业的战略决策有效时间是3到5年，布朗的离职并不会影响BP石油的在华业务。（李薇）
(责任编辑：王伟)
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