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李善奴:对民营资本的扶持是对别的行业的忽视

  十多年来,广东省东莞市星级酒店业以惊人的发展速度,创造了中国酒店业发展史上的奇迹:星级酒店达到95家,其中五星级酒店15家。东莞因而成为全球星级酒店最密集的城市之一,拥有五星级酒店的数量仅次于北京和上海。

  在规模巨大的酒店业产业集群中,有超过250亿元的民营资本投入,占据了东莞酒店业投资的95%。这被人称为“东莞现象”。本报就此采访了湖北大学旅游发展研究院院长、教授马勇,粤海(国际)酒店管理集团有限公司董事长李华生,东莞市旅游局局长李善奴,听他们解读“东莞现象”。

  民营酒店市场成熟

  问:东莞民营星级酒店为何遍地开花?

  李华生:东莞酒店能为民营投资者带来巨大的现金流,这是其它地方不可比拟的。首先,投资者在十多年前以相对低廉的价格拿到土地,现在高速公路把周边区域都连接起来,加上城市化的进程,带来了土地增值,先前的投资早就回收。其次,民营资本投资酒店,造价低廉,效率很高,一般情况下1.5亿—2亿元就可以造一个酒店。此外,东莞房地产的发展也为酒店带来了收益,而且当地酒店休闲娱乐的收入较高。

  李善奴:东莞的高星级酒店基本上都是民营的,这是市场成熟的标志。得益于“珠三角”的地利、两小时生活圈的建立,广州、深圳的白领下午五点半下班后,可以开车到东莞的酒店休闲娱乐。这也受惠于东莞民风朴素的人和,从1996年到现在,我们旅游局没有收到一例对东莞酒店的投诉,这很难得。

  同时,政府要保护民营资本的利益。东莞市政府给酒店业一个宽松、和谐的投资环境,把东莞酒店业看成是东莞城市化的标志和社会活动的重要场所。我们还认为发展酒店业能提升社会的文明程度,是地方投资环境的综合体现。

  不能复制的饭店集群

  问:“东莞现象”有哪些主要特点?

  李善奴:曾经有人问我,东莞市政府给这些民营投资者多少政策上的扶持?我可以告诉大家,一点也没有。因为这是一个市场游戏规则,对它的扶持,就是对别的行业的忽视。

  马勇:在别的地方,商务酒店大多选址在城市中心,但东莞很多的高星级酒店却在乡镇;盈利模式特殊,它揭示了多元化投资策略的好处;它还包括酒店物业管理的发展,让周边的地块大量升值。

  李华生:我理解的“东莞现象”有如下特征:一、它是以东莞32个镇的外向型经济为依托,以民营资本为主体,以商务娱乐休闲为主要产品特征的高星级、快速增长的酒店产业。在酒店产品的投资回报上,既能使资本保值、增值,又能实现丰厚的现金回报。东莞高星级酒店的投资回报比其它城市商务型酒店高15%甚至25%,它沉淀的资金和造价是其它城市经济型酒店的价格,因而享有价格竞争上的优势。二、“东莞现象”在华南地区乃至国内不能轻易复制。东莞的外向型经济,聚集了大量的港台商人,他们是东莞酒店的主要消费群体,而这在其它地方很难达到。

(责任编辑:黄芳)

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