“节俭办奥运”、“节俭办赛会”……科学发展观让“节俭”意识深入人心。大型运动会等政府主办的公共活动,要做到既“节俭”又“圆满”,考验组织者的智慧。吉林省在筹办亚冬会过程中,由民营企业负责对场馆的投资、建设、经营、管理,不失为一个有意义的创新。
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民企出资建场馆,让政府不致因举办大型运动会而影响公共财政投入,“面子”有了,“里子”也不伤,可谓一举两得。
民企出资建场馆,还能保证建设质量,减少工程腐败的发生几率。按照吉林省的政策,这些场馆建成后,是民企自己的资产,相信民企不会把自己的工程搞成“豆腐渣”工程,也不会允许层层转包或招投标出现暗箱操作。事实也证明,本届亚冬会所需的“五馆一场”全部通过国际单项体育组织的检测和验收。
民企出资建场馆,也能让场馆在赛后得到更充分的利用。以往有些大型运动会兴建的场馆赛后得不到充分有效的利用,政府还要为维护埋单。而民企出资盖的场馆,其经营权也归民企,为了收回投资并维持场馆的收支平衡,从中获得经营收益,民企自然不会坐视这些场馆“闲置”。
事实上,国外许多体育设施,政府投资也远少于社会投资。
除北京奥运外,广州和深圳也将分别举办亚运会和世界大运会,届时这些城市可能都要兴建大型运动场馆。如何“花小钱办大事”?长春的做法可资借鉴。
(新华每日电讯编辑:渠宏卿、张玉亮)
每日一评
亚冬会节俭务实,吸纳民资建场馆
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