小企业建工会才是难题

　　沃尔玛建工会鼓励了其他外企，我市今年要继续推进非公企业工会特别是外资企业的工会组建，基层工会组建数、会员发展数要分别比去年增长15%，外资企业组建率力争达到70%。（昨日厦门晚报）

　　虽然从积极的意义上讲，“沃尔玛建工会”是攻克了一个巨型的、并且也是坚固的“堡垒”，但不要忘记这样的报道：“与在中国快速扩张形成鲜明反差的是，近来沃尔玛在全球其他地方的扩张计划频频受阻。

沃尔玛首席执行长李斯阁多次表示，中国是惟一一个有可能复制沃尔玛在美国的规模和成功的市场。”由此看来，沃尔玛日益看重中国市场，成立工会只是按照中国的规矩办事而已。更何况，中国的工会与他们原先所理解的“工会”远不是一回事。但是“沃尔玛在华建工会”的积极意义，却被媒体和有关部门大大地放大了，甚至有人说是“攻克了一个世界难题”。

　　就姑且算是“攻克世界难题”吧，那么，眼下我们有多少企业还需要攻克“传统难题”？有企业负责人狡辩说“是否成立工会，决定权在员工”，借机把“工会”之门紧闭。特别是在一些中小型本土私营企业里，“工会”还只是员工眼里的“乌托邦”，老板稳坐第一把交椅高高在上，“工人的利益”无一不是由老板眼中的价值来体现的。对于不少私人老板而言，对员工的许多许诺都无法实现，更何况工人维权？对于员工而言，人是老板招来的，赏罚都是老板说了算，自己觉得满意就干，实在呆不下去就拍屁股走人，哪有精神去“维什么权”呢？

　　虽然我国法律明文规定，企业劳动者有权自愿建立工会，但长期以来，由于行政化工会模式的影响，我们的一些上级工会组织，总是习惯于找企业法人建立工会，工会领导往往是企业一二三把手兼任。这就使得工会功能打了折扣——一旦涉及全体员工切身利益维护，会被企业以“行政化手段”拿下。“挑起事端”者，有可能被秋后算账。

　　与世界500强驻华企业建工会相比，更重要的是我国中小民营企业要组建工会，毕竟世界500强顶多也不过是500家企业而已。换句话说，我们不能因为非公企业老板“一人之上”，私营企业员工流动性强，而忽视“工会”这支维护全体员工利益的重要力量。方田