提起看守所，许多“无缘”与之一见的人往往会把它想象成阴冷、黑暗的地方。1月25日，当记者第一次踏入武汉市江汉区看守所时，却惊诧于它的整洁、明亮、秩序，还有浓浓的人情味。在有着31年党龄的所长吴兴忠的引导下，记者踏入森严高大的蓝色铁门，不经意却闻到了腊鱼的香味，一回头，铁门旁的屋檐下密密麻麻挂着数百斤腌制好的腊鱼、腊肉，那是湖北人过大年时必备的家常菜。老吴笑着说：“那是给在押人员过年吃的，看守所有人情味，更容易感化教育他们。
”
“情感化管教”是老吴1999年到江汉区看守所上任时就确定的一条管理方针，他说：“我们应该把看守所办成一所特殊的学校，让在押人员感受到党的温暖。”这么“软”的管理方法能奏效吗？要知道，由于1998年一起在押人员集体脱逃事故，江汉区看守所已被挂上了“不达标”的耻辱牌。都说“重症应下猛药”，看守所干警没想到，上级却派来了老吴这个“和气人”。但8年后，人人都对老吴竖起了大拇指——在他手里，江汉区看守所连续8年未发生一起在押人员脱逃、死亡、行凶、牢头狱霸和其他安全事故，无一起民警违法违纪案件；该所还逐步从“不达标”晋升为公安部一级看守所，荣立集体二等功一次，成为全武汉市监管战线的一面旗帜。
在江汉区看守所走一圈，“人性化”的影子可谓无处不在：有线电视、电脑、空调、洗衣机、图书室、心理咨询室等等应有尽有，凡有重大事件电视直播，在押人员都可看完为止。老吴说：“我们好几个民警、包括我在内，都考取了心理咨询师资格，因为进来的人，特别是经济犯罪人员很容易产生轻生心态——他们可能昨天还是单位领导，家财万贯，一眨眼便一无所有，心理落差太大——所以我们要提前预防。”
看守所里，环境特殊，往往一个民警递个条子传句话，就可能改变一个嫌疑人的刑罚轻重，甚至导致重大的责任事故。老吴深深感到，管好看守所，首先要带好民警队伍。“但是在看守所，待遇不高，工作枯燥，就像公共汽车一样——每天都是一条线路，怎么调动干警的责任心？我认为，首先是‘从严治警’，第二就要‘从优待警’。”
老吴制定了细致严格的“规矩”：值班不许看报纸，一个值班台只能有一个本子、一个水杯，工作日志本、警情记录本、政治学习本内容每天必须更新，不得带手机进入监所内，在押人员家人送来的钱物必须逐项登记，让人犯本人签字领取。巡查看守怎么样才叫“负责”？老吴给大家作出了榜样：8年来，老吴坚持每天凌晨两三点到所夜巡，即使在开会学习期间，他也会请假每天回所。为了不影响单位司机休息，老吴和一位的士司机约好，每天凌晨两点到巷口接他。老吴作为“老主顾”还把每日的士费从20元降到了15元，因此，每次他走出来，其他的士司机就会打趣道：“‘15元’来了！”就这样日复一日，老吴甚至放弃了所有去外地旅游休养的机会，可老吴却坚持让民警每年出外旅游一趟，“长长见识，放松一下心情。”老吴自己不会唱歌、不会打球、不会下棋，甚至不会说笑话，却在看守所内开辟了一块近200平方米的干警娱乐室，有台球桌、棋牌桌、卡拉ＯＫ厅、图书角、上网电脑等等。干警易文清说：“从前有不少人来了就想着法子调走了，但现在所里就一个词——和谐，干得又顺心又有荣誉感，别说没人想走，有人想进来还难着呢！”老吴今年50多了，也快从领导岗位上退下来了，有人问他还这么兢兢业业图个啥，他说：“两个字：责任。”这就是一个老党员的本色！
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