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谈苏宁电器的“善根”及其他(边看边说)

  以人为本的政府是个好政府,以人为本的企业也是个好企业。

  在市场经济条件下,许多企业自立自强,愈做愈大,成为了××强,荣登了××榜,但这样的名企充其量是个大企业,未必是个好企业。好企业除了产值和税利,还有一个重要的衡器,那就是社会责任心。

也就是它攫取了消费者的钱袋壮大了自己之后,还哺于民、回报于民的善心和善行,或者说是“善根”。

  苏宁电器就是个知恩图报、善济天下的好企业。

  可能有许多人目睹了央视经济频道立春日“春暖2007——我有一个梦想”大型公益拍卖会现场,让名主持王小丫热泪盈眶的那一瞬间。在与中国航空竞拍跳水王子熊倪首枚世界冠军金牌的过程中,苏宁电器那种谁与争锋、唯我独尊的气派,与其说是名企之间实力的比拼,不如说是责任心的升华。一枚起拍价20万元的金牌,最终被苏宁电器以128万天价竞得,显示了江苏民营企业的楷模在完成了资本积累之后,积极投身社会公益事业的执著和践诺。这种执著和践诺,不仅仅需要经济基础,更需要上层建筑意义上的商业道德的支撑。在此前,苏宁电器已拍得羽球名宿李玲蔚的一枚金牌,如果是着眼广告效应,或者是展示企业形象,甚至是秀一把“惊心竞拍”,首场表现已经足矣。但是面对现场几十个乡村穷孩子渴望的眼神,相信苏宁电器“誓把国航拉下马”的豪情,已远远超越了市场争先的感性层面,上升为企业家民本思想下的为商理念。正如苏宁总裁孙为民先生即兴感言的那样——“我们也受到了一次心灵的洗礼。尽一份社会责任,是我们企业‘善根’的所在。”

  “善根”,在企业家而不是慈善家的口中出现,体现了人文关怀的商业伦理开始在民企中确立并发扬光大。

  中华民族历来重视商德与商才的统一,我国自古以来的绝大多数商业工作者在长期的从商实践中,积累并形成了优良的商业道德传统,创立了系统而全面的商业伦理道德思想体系。进入市场经济以来,虽然这一良序在竞争法则面前有所溃退,但总有一批民本企业家在辛勤追逐利润的同时,默默而孜孜不倦地恪守着这一道德底线。而如此的坚守不仅为他们带来名牌效应,更带来可持续发展的生态平衡,遏制了道德风险骤然爆发的现实可能性。这也即孙为民总裁感言中的企业“善根”为自身也为社会带来的双重效益。

  《周易·坤》曰:“积善之家,必有余庆;积不善之家,必有余殃。”凡企业也是如此,善济天下的民本企业,其遗泽万代;不善在身的企业,灾然必以自恶也,最终连他自己都会憎恶当初的行为。我们从频见于报端的曝光企业可窥一斑。而苏宁电器,继它的当家人张近东当选“十大CCTV年度经济人物”之后再一次傲然于央视舞台,还有本报今日“民意·原声”版的店大不欺客——苏宁为普通消费者仗义维权的新闻,我们没有理由不相信,苏宁“必有余庆”。

  希望苏宁电器做得更好。

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