中国燃气敲开印度市场大门 交锋中增加合作(图)

中印合资公司今后将参与中国的天然气管道铺设工作。

　　中国燃气敲开印度市场大门（附图）

　　中国和印度在能源方面的合作之路已越走越宽

　　国际先驱导报 记者傅双琪 发自新德里 中国和印度的能源合作又有新动作。近日，印度国有天然气公司GAIL宣布与中国燃气控股有限公司联手，成立双方各持股50％的合资公司。

　　这是中国公司首次投资印度的石油天然气行业。

　　互入市场

　　新合资公司初步命名为“中印能源公司”，在百慕大注册。GAIL公司表示，新公司将主要致力于压缩天然气的业务，比如在中国或印度市场承接建设城市天然气供应网络；采购、进口或销售液化石油气、液化天然气和压缩天然气以及其他有关的燃料；新公司也有意进一步开拓中国天然气下游市场的商机；此外，中印能源公司还有计划涉足勘探、开采和生产项目，比如在中国、印度或其他国家投资煤层甲烷生产项目。

　　其实，GAIL与中国燃气并非首度接触。2005年GAIL曾经以13．7亿卢比（约合3044万美元）购进了在香港上市的中国燃气10％的股份，实现了中印在能源下游市场的首度联手。

　　GAIL主席兼董事总经理丘贝伊在宣布合作后表示，GAIL未来发展的一个重点将是城市供气网络，而目前中国燃气拥有中国11个省50个城市的供气网络专营权。根据合作计划，新合资公司将投资参与中国燃气正在进行的城市供气项目和天然气管道铺设和营运等项目，这无疑为GAIL进入中国市场做了顺利的铺垫。

　　借由合资公司，中国燃气也敲开了印度市场的大门，目前印度城市几乎没有管道煤气供网，随着这方面需求加强和投入的增加，未来将是潜力巨大的市场。

　　“对手”间的合作

　　中国和印度在能源领域的合作进展一直备受关注：两国同为能源需求巨大的发展中国家，尤其在石油天然气方面，印度目前70％的石油供应依赖进口，天然气需求尚有将近一半的缺口；而中国的能源供应也日益倚重国际市场。两国曾经多次在国际油气项目竞标中交手，各有胜负。

　　尽管难以摆脱竞争对手的关系，中印两国政府显然无意互扯后腿，让第三方获利，因此才有了2006年初有关能源问题的谅解备忘录。双方设想的是在竞购第三国油气项目时协调合作,避免互相抬价造成不必要的损失。

　　在过去的一年多里，中印能源公司在这方面都进行了有益的尝试。2005年底，中国石油天然气集团公司与印度国家石油天然气公司(ONGC)以1：1的比例共同出资5．76亿美元购买了加拿大石油公司在叙利亚的油气资产；去年8月印度国家石油公司又与中石化联手以相同形式成功购得哥伦比亚一家石油公司50％的股份，两方各自持股25％。

　　专家认为，中印双方的能源合作有可能拓展到更广泛的领域。中、俄、印三国外长2月14日将在印度首都新德里举行会晤，能源合作问题将是讨论的主要话题之一。

(责任编辑：高锐)