偏远乡村呼唤连锁超市

　　“这超市开到家门口，今年买年货不用专门跑城里了。”不久前,正在红府超市肥西长岗镇农家店购物的当地农民刘老汉，见到记者兴奋地说，“我识字不多，经常买到假商品，现在城里人的超市开在咱家门口，俺买东西放心了。

　　从2005年起，商务部正式启动“万村千乡”市场工程，目标是力争用3年时间，在试点区域培育出约25万家农家店，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络，逐步缩小城乡消费差距。我省作为试点省以来，在农村商品流通改革和市场建设方面取得了显著成效。据商务厅统计，截至2006年底，已完成3633家农家店和199家配送中心的网上验收工作。

　　村民购物省时省心

　　红府超市肥西南岗镇农家店店主王开兵告诉记者，“以前村民买东西不是到镇上，就是到村里‘黑屋子、土台子’那样的小卖铺里去，有的商品价格虽然便宜，但用着不放心。现在，店里大部分商品由集团统一向生产企业直接进货；商品收银用上了POS机，可及时向配送中心反馈销售和配送信息；对于即将过期的食品，店里会及时下架并会将商品返回总店。村民都说在这里买东西，省时、省钱还省心。”

　　农村连锁超市的出现，让农民买东西不再是“柴米油盐赶市集，日用百货找个体”。这一新型业态在改变了原有农村流通和消费方式的同时，也从源头上“锁”住了假冒伪劣商品在农村的泛滥。

　　连锁重构流通网络

　　目前，我省已有89家试点企业参加建设“万村千乡”工程。徽商集团食品有限公司是我省超市下乡试点企业，公司总经理王心说：“经过一段时间摸索，公司搭建了农村商品采购体系及运营模式，组建县直营（配送中心）——乡镇中心店——加盟店三级经营管理体系，并建立县城直营农家店，以直营店带动乡镇加盟店同步发展格局。”2006年，徽商集团食品有限公司共开设农家店100家，全部通过商务主管部门验收，初步形成了县区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为网络的经营格局。

　　同样是试点企业，安徽辉隆农资集团有限公司也坚持立足农村现状，整合和充分利用农村现有资源，一方面，区域公司及配送中心所用仓储设施除了自建和购买一部分必要设施外，绝大部分是采取租赁形式利用各地供销社闲置的资产；另一方面，对配送中心人员按照现代经营理念对其进行统一培训。加盟店作为连锁网络的销售终端，将基层供销社、个体农资经营大户等吸引加盟，商品货源由集团总部和子公司实行集中采购、配送中心统一配送。

　　据商务部的一项问卷调查显示，传统的夫妻店改造为连锁超市以后，销售额一般能增长2~8倍,物流成本平均降低了5%%~6％。安徽徽商农家福公司实行连锁经营、统一配送后，种子、化肥和农药每亩平均降低成本约40元。

　　偏远乡村仍是难题

　　目前农村消费市场存在一些突出问题，给试点建设带来了一定压力。王心认为，一些农村地区较为偏远，使得运输配送成本较高。在农村建立起一个高效的采配体系、营运体系和盈利模式，存在着乡村建配送困难和选址难等问题。地方政府能做的，是尽量创造一个良好的市场环境和政策空间，通过市场引导企业进入“万村千乡”。

　　为了推动“万村千乡”工程，国家商务部和省商务厅去年陆续出台一些试点配套优惠政策，包括加大财政扶持力度，安排专项资金给予企业和经营户补助；但在具体执行过程中，还存在着政策落实不到位。有的加盟店主经营1年多来，还没有享受到政策方面的实惠。

　　还有农民向记者反映，农家超市多开在交通便利的镇上，偏远乡村开店不多，真希望多建一些农家店，真正让它开遍“万村千乡”。