长隆“洼地”节日聚人气　出乎业界意料之外

　　新建成的欢乐世界春节黄金周平均每天迎客近三万人，大大出乎业界意料之外

　　本报讯记者许静报道：不少在节日期间乘坐地铁三号线的广州市民都有体验，一到汉溪长隆站，拥挤的车厢即刻空空如也，如潮水般的游客涌向长隆欢乐世界，只为体验一把什么叫“世界级的巅峰游乐”。

　　力排众议建设新园

　　去年长隆集团正式对外公布这一项目的时候，几乎不为外界看好。外界质疑并非空穴来风。在短短的两三年间，东方乐园歇业，世界大观经营惨淡，“魔卡嘉年华”选址在人气最旺的体育中心，也不得不认命败走羊城。广州人要休闲不要刺激，机动游戏被认为“过了气”。更何况建欢乐世界的同时，要暂停长隆夜间动物世界———这座建于2000年的动物园曾是全国首创、世界第二，面积达到3000亩，鼎盛时有400多种夜间动物。它给人们带来的欢乐和开园时的盛况至今还历历在目。尽管不被外界看好，长隆集团还是力排众议建新园，大手笔频出，让人瞠目结舌。

　　旅游洼地效应初显

　　尽管长隆集团相关人士强调新一代的长隆欢乐世界与之前的机械主题游乐园是不同的旅游产品，但他同时也承认：“一个不知名的投资者在广州别处建一个同样的机动游戏主题乐园，未必会有目前的市场反映。”作为广州市旅游的明星企业，老广有不少关于旅游的最新概念就是来自长隆：从早两年的野生动物园、动物园自驾区，到近来的特效剧场、4D影院，长隆总能带给游客预料之外的惊喜。一个由“长隆板块”带出的旅游“洼地效应”，成为广州旅游市场一个独特的现象。与此同时，长隆集团已经逐渐形成旅游各个环节的产业链，使得每一个新项目都有一定的客流量保证。

　　旅游王国初具规模

　　“旅游是个吃力不讨好的行业。”业内人士常有这样的抱怨。尤其是一场非典的打击，让不少旅游企业抽身，也让不少投资者却步。但长隆集团对旅游的投资热情不减。2006年，长隆投资兴建长隆欢乐世界、改造长隆国际大马戏；2007年，长隆欢乐世界全面升级，新增特效剧场、4D影院、大摆锤等项目；同年，长隆集团属下水上乐园奠基……个个都是耗资不菲的世界顶级游乐项目和设备，一个集“吃住行游购娱”旅游六要素为一体的“旅游王国”初具规模。（倩茹／编制）tryshowAd(3,0,1);catch(ex)