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宏基虎视眈眈PC市场前三 击败联想胜算几何

  鉴于薄利时代的PC已无利可图,业界巨头们早已开始了转型之路:IBM早已出售PC业务,专注于服务和软件业务;惠普东山再起,也欲作软件巨头;戴尔痛失PC王者宝座,正在酝酿大规模调整,有意强化IT服务……

  据Gartner组织的统计显示,2006年全球PC品牌中,宏基增长最快,而联想原地踏步。

目前,宏基PC在海外市场份额仍在稳步攀升,特别是宏基笔记本销量在欧洲市场更是排名第一。而在美国市场,宏基联手百思买,也取得了不俗的业绩。

  日前,宏基公司的总经理兰奇表示,有望于今年第一季度超越联想,成为全球第三大PC厂商。而业内专家的预测也与宏基的目标想吻合。据预计,宏基今年的笔记本出货量将达到1200-1400万部,与2006年的900-930万部相比增长30%多。届时,宏基有望超越联想,成为全球第三大PC厂商。

  事实上,早在1990年,宏基创始人施振荣就曾表示,宏基希望成为全球第二大PC厂商。而现在,宏基正在快马加鞭,朝着既定的战略目标一步步靠近。

  宏基成为全球第二大PC厂商,存在许多的有利的因素。

  首先,业界三雄一强两弱,面临难得的超越机遇。今年年初,戴尔首度失去多年的PC贵冠,并出现衰落迹象。目前的戴尔身陷财务调查和业务调整的非常时期,能否东山再起,能否解决业绩下滑的难题,尚不得而知。联想,正在进行国际化的苦旅,尽管走出了开始时的困境,而想进一步巩固市场地位,在海外市场扬威,仍有一段长路要走。

  其次,宏基正在加紧备战,拥有了叫板三强的实力。从丑小鸭子到小天鹅,宏基走过了10多年的历程。而经历了10多年的风雨,宏其正在变得羽翼丰满,展翅翱翔。近日,《华尔街日报》报道称,宏基今年计划并购一家PC厂商,而目前正在寻找潜在目标。而内部消息透露,宏基可能并购美国的PC厂商盖特威。尽管盖特威近几年状况不佳,但其在美国PC零售市场还是有很大的影响力。

  如果收购盖特威,那么宏基在美国市场就会有很大地把握击败联想,成为全球第三大PC厂商。宏基在美国市场的销售主管马克?希尔认为,扩大在美国零售市场上的影响力之后,宏基的品牌认知度将更高。宏基CEO王振堂说:联想在中国非常成功,但是我们要的成功是全球市场的成功。如果超越联想,则冲击戴尔,就会成为宏基的主要任务。

  再次,宏基的低价战略屡试不爽,可望在其它市场复制。近年来,宏基走高的一个很重要原因是得益于廉价PC和非常规行销模式。在全球市场,宏基没有采用直销的方式,其所有的产品都是通过分销商销售的,而所有的生产则外包给了中国大陆的生产厂。2006年,宏基的销售额在2003年销售额的基础上翻了一番。尽管其利润率下降了2%,然与惠普和戴尔利润率下降4%相比,宏基仍是赢家。

  宏基正在向业界昭示,PC业并未到江郎才尽,而依然有利可图。今后,宏基或许会带给业内更多的惊喜与兴奋。惠普能拿下戴尔,联想能海外扬名,宏基稳扎稳打也可能超越对手,成就业界新的神话。

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