杜宇新：深化改革加快改造推进大项目建设

　　哈尔滨新闻网讯（记者张鸣霄）在市委22日刚刚建立市级领导干部联系项目制度之后，昨天上午，省委常委、市委书记杜宇新轻车简从，率先来到自己的联系项目所在企业———东北轻合金有限责任公司，就国企改革改制、大项目建设及企业文化建设等进行调研。

　　为促进领导干部作风建设，市委决定建立市级领导干部联系项目制度。经与有关部门沟通，初步确定了16个重点项目，分解落实到市委、市人大、市政协有关领导，根据项目的具体情况分别联系，跟踪服务，沟通协调，督促落实。据悉，市级领导干部联系项目，是哈尔滨市加强领导干部作风建设的一种尝试。杜宇新的联系项目是东北轻合金有限责任公司年产20万吨超大规格特种铝合金板带生产系统项目，总投资29亿元。

　　东北轻合金有限责任公司是新中国第一个铝镁合金加工企业，曾为神舟飞船、长征运载火箭研制配套等作出了突出贡献。2006年，东轻公司全力推进大项目改造，加快了体制改革，大力推进自主创新，打造具有国家级水准的技术创新平台。当年，该公司完成市级以上科研立项15项，制造出国内最大铝合金锻环和世界最大圆铸锭等高新技术产品，完成商品产量7万吨，实现工业总产值185916万元，同比增长23.5％,企业销售收入、利税、净利润、职工工资均比上年实现两位数增长。目前，超大规格特种铝合金板带生产系统项目已开始启动，国家补助资金1亿元和中国银行1.3亿元贷款已到位。

　　调研中，杜宇新详细了解了企业生产经营、市场前景、企业文化建设等情况。在超大规格特种铝合金板带项目建设工地，杜宇新了解了项目进展情况。在听取东轻公司的工作汇报后，杜宇新表示，到联系项目所在企业调研，主要是跟踪服务，督促落实，帮助企业解决一些实际困难。杜宇新说，东轻公司企业效益与职工工资随着产量和销售收入增加同步增长，成绩喜人。企业的发展主要得益于外部市场旺盛，得益于企业内部加强管理和加快技术改造，东轻公司已具备了非常好的发展基础和前景。

　　就企业未来发展，杜宇新强调，东轻公司下一步的首要工作是推进改革。公司目前已搭建起一个改革框架，企业改革已迈出实质性步伐。但这仅是一个开始，怎样完善治理机制、完善决策机制、强化监督管理还需磨合。从改革的长远目标来看，最重要的并不是吸引资金，而是转变机制。要进一步完善规章制度、组织结构、决策程序。合资公司成立后，职工心理预期会随之改变，薪酬也会大幅提升，这都是好事。下一步要继续深化改革。除母公司改革外，公司辅业改革空间也很大。辅业改革不是把辅业推出去，而是寻求一条更有利于发展的出路，通过市场分工、独立协作，让它们走得更快、富得更快、发展得更快。杜宇新指出，东轻公司的当务之急是加快改造。要集中力量、集中资金上高水准、大规模、高附加值项目，最大限度减少低水平竞争。要精心组织，保证质量，倒排工期，只争朝夕地推进大项目建设。

　　调研中，杜宇新还参观了东轻公司正在建设的企业文化展览馆，对展馆建设规划、馆室用途等提出了许多建议。杜宇新指出，大企业一定要重视企业文化。中央提出要坚持科学发展观，一个重要方面就是要解决片面追求经济增长的问题，推动经济、社会、文化、政治协调发展。大企业的企业文化、民主管理、党建等都要长抓不懈。企业文化展馆是向公众展示、交流企业文化的窗口，是工业旅游的增长点，这也是一个对社会负责任的企业为社会文化事业所作的贡献。他希望东轻公司把展览馆建起来、建设好，把“老字号”国企的风采，把半个世纪的企业文化积淀展现出来，以此增强企业凝聚力，更好地开创未来。