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奥运市场开发超过预期 今年完成全部赞助计划(组图)

  初春的王府井大街,人头攒动。来自辽宁的宋女士利用陪女儿到北京考试之际,在一家商店选中了几百元的奥运特许商品。

  尽管手中的奥运福娃纪念品单价都上百元,但宋女士并不认为贵。事实上,奥运特许商品已越来越快地走进消费者的日常生活。奥运特许商品零售店也由北京、奥运会协办城市逐步扩大。现在全国已有70多个城市,开设了500多个特许零售店。

  北京奥组委市场开发部部长袁斌日前介绍,申奥时曾提出特许商品收入达到5000万美元,特许纪念邮票、纪念币收入达到2000万美元的目标。
“根据现在进行的情况,超额完成这个指标是非常乐观的。”她表示,作为北京奥运会市场开发计划的一个重要组成部分,去年北京奥组委已经征集到8个生产企业和34个零售企业,特许企业总数将达到130个。

  特许商品包括服装服饰、徽章、玩具、文具、箱包、工艺品、丝绸制品、陶瓷、金银制品、珠宝首饰等十个大类,4000多个品种。

  与此同时,北京2008年奥运会市场开发计划中举足轻重的赞助计划部分,也已经囊括到51家企业,并将在今年完成全部的赞助计划。

  曾经参与申奥预算的魏纪中表示,目前市场开发大大超过预期,获得的市场开发资金已经突破了申奥时的预算。袁斌也认为,从现在的情况看北京奥组委市场开发的收入能满足预算经费需求,做到收支平衡,略有盈余。人物访谈

  “奥运赞助商商机和挑战并存”

  北京奥组委高级顾问魏纪中表示,北京奥运最终预算和申办时相比有调整,但不超过雅典

魏纪中

  北京奥运经济研究会会长、北京奥组委高级顾问。同时还身兼亚洲奥林匹克理事会体育运动委员会主席、国际排联副主席等多项职务。2002年,曾作为北京奥申委执委,参与了当时申奥的财务预算工作。

  安保费用比申奥预算有所提高

  新京报:2002年的时候,你是北京奥申委执委,参与了当时的申奥的财务预算工作,当时那份预算方案是怎么做出来的?

  魏纪中

  :专家们最开始做的预算不到13亿美元,我认为他们做的预算钱有点偏低,当时市场开发有点保守了。

  原来的方案在大的方面没有毛病,只不过在收入和开支的估算都偏低。

  我带了10多人去国际奥委会座谈,经过专家们反复测算,最后的预算是收入16.25亿美元,支出16.1亿美元左右,有1000多万美元的盈余。

  新京报:你认为申奥时期的财务预算现在能适应现实需求吗?

  魏纪中

  :北京奥运预算最后方案估计和申办时的预算相比会有调整。因为关于转播技术和安保等方面的投入,根据国际奥委会的新要求和需要,可能要适当提高一点。

  我们做申奥运预算时,还没有9·11事件,安保费用预算比较低。9·11以后,全世界安保费用都在提高。

  另外,过去奥运会有主转播商,技术由他们负责。而从北京奥运会开始,国际奥委会和北京奥组委成立一个奥运电视转播公司,统一由这个机制负责奥运电视转播,那么就要组委会在技术上有些投入。

  当然还要考虑到一些不确定因素,如通胀率和汇率的变化等,现在可能有点影响。但我相信,北京奥运会最终预算不会超过雅典奥运会的支出。

  北京奥运市场开发可能超历届

  新京报:为什么我们后来没有发行奥运彩票?

  魏纪中

  :目前国内的体育和福利彩票,是国家给予的带有公益性的政策。因为目前奥运市场开发已经不错了,就不要这个了。北京奥运除了企业热情支持外,也有国家税收优惠政策的大力支持。

  新京报:你对北京奥运整体市场开发是什么看法?

  魏纪中

  :我们的预测是乐观的。我们预算是与国际奥委会五五分成:他们开发的钱拿一部分分给我们,形成我们资金的一半;我们再去开发另外的一半。现在来看不是五五分了,而是六四分成(我们6,他们4),市场开发大大超过原来的预期。国际奥委会说:“北京2008年奥运可能是市场开发最好的一次。”需要说明的是,他们的市场开发,和我们分成,他们拿51%,我们拿49%.我们国内开发的总额的7.5%给他们。

  政府低票价透露全民分享奥运信号

  新京报:你曾经多次提起要防止奥运经济泡沫。

  魏纪中

  :泡沫如何产生的?就怕有人恶意炒作从中牟取暴利,最后势必会损害百姓的利益。一个产业不可能和奥运一挂钩就爆发出巨大的需求。

  北京奥运会采取低价票策略,实际上给出一个信号,就是我们的政府和奥组委是让全民分享奥运会成果的。而对政府而言,基础建设既要发展,又要适度和节约。不能过度,过度就有可能透支,最后老百姓埋单。

  新京报:很多企业或是投资者比较关心的是,如何抓住奥运商机?

  魏纪中

  :体育产业真正的商机和它的光明时代在奥运会以后,只有通过奥运实践,人们的体育消费意识才会增强。大家对奥运会的商机观念要扩大,对奥运赞助商而言商机和挑战并存。我觉得,赞助奥运会是企业对自己无形资产的长期投资,不能简单变成现买现卖的促销,这样的收益是有限的。

  数字奥运

  51家

  目前为止,北京奥运会共有赞助企业51家。包括国际奥委会全球合作伙伴12家(其中1家兼北京奥组委合作伙伴)、北京奥组委合作伙伴11家、赞助商10家、独家供应商13家、供应商6家。

  6500万

  2004年3月,联想(lenovo)以6500万美元(含50%的产品实物)的巨额赞助,成为国际奥委会第六期(2004~2008)全球合作伙伴(TOP)。

  16.25亿

  2002年,北京申奥预算收入16.25亿美元,支出16.1亿美元。

  30000亿北京市发改委称到2010年,因奥运经济而带动的北京投资和消费市场总需求将超过30000亿元人民币。

  7000万

  我国申奥时特许经营收入预算指标是7000万美元,其中5000万美元是特许商品的计划收入,还有2000万是特许纪念邮票、纪念币的收入。

  北京奥运预算最后方案估计和申办时的预算相比会有调整,正如各个奥运会组委会都不得不做的那样。北京奥运会的调整可能是幅度最小的,因为关于转播技术和安保等方面的投入根据国际奥委会的新要求和需要,可能要适当提高一点,我相信,北京奥运会最终预算不不会超过雅典奥运会的支出。

  一开始我认为奥运经济是经济上的一个分支,后来发现奥运经济可能只是一个经济现象,一种围绕着一项大型国际活动的准备和举行在当地引起的经济和社会影响。

  ———魏纪中
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