记济南军区某装甲旅政委陈华平
图为陈华平（前右）与战友们研究战法张振兴杨华摄
本报通讯员 左起超 张乡林 本报记者 朱磊
虽然受累于三根残断的手指，却依旧能够击键如飞；在有着两百多人参加激烈竞争的自动化指挥技能考核中，名次赫然位列第三，作为一名政治干部，济南军区某装甲旅政委陈华平在军区组织的考核中取得的成绩令许多人意想不到，然而了解陈华平的人却对这个结果丝毫不感到意外。
练出“七指飞键”硬功夫
2002年3月，陈华平由野战医院政委升任某装甲旅政委。
这个旅是一支重点建设部队，也是我军首批列装新型主战装备的部队，使命任务十分艰巨。陈华平曾多年在作战部队工作，干过军事，搞过技术，改行做政治工作后，1991年被军区授予“模范基层政治干部”荣誉称号，1993年当选为第八届全国人大代表，但到精锐的装甲部队工作，还是平生第一次。就在他上任不久主持召开的旅党委会上，由于他对装甲兵的训练不了解，对新装备比较陌生，面对班子成员提出的诸多训法、战法建议，他却迟迟不能拍板。作为党委书记，他的脸色显得十分尴尬。
陈华平感到前所未有的压力：要把这支部队带好带强，主官首先要有很强的素质，特别是到了战场上，政治干部同样是指挥员，必须懂技术、懂训练，具备过硬的信息化作战指挥能力！
在旅长游爱宁的悉心指导下，陈华平给自己制定了“上机能操作、通信能联通、演练善指挥、带兵能打仗”的学习训练目标。但陈华平早年参加战斗保障时，右手被机床削断了三根手指，造成七级伤残，学习理论还可以，练习操作就有很多障碍。况且，他身为部队主官，整块的训练时间也难以保证，想练出一身打仗的硬功，谈何容易！
去年初夏，军区组织的野战化集训拉开帷幕。放弃入校学习、主动请求参训的陈华平，更是抓紧训练，积极备战。右手握不住大鼠标，他就专门买了个小鼠标，反复磨合；七根手指打字较慢，他就咬牙把三根残指也用上，练拟制文书、练微机标图、练分析计算，手指在键盘上飞快地点击着，经常练得皮肉渗血，钻心地疼痛。功夫不负有心人，陈华平终于练出“七指飞键”的硬功夫。
宝剑锋从磨砺出。几年来，陈华平不仅能熟练驾驭所有主战装备，而且在科学决策、精确指挥上很有研究。在军区野战化集训中，他先是在指挥技能考核中夺得第三名，尔后又在指挥所演练中多次以奇妙的建议和决策，为进攻作战奠定了胜局，赢得上级领导的肯定。
锻造强有力的“指挥中枢”
时间转到2005年。这一年，对装甲旅党委班子来说，简直是个炼狱之年：接受军区对军事斗争准备“六项重点建设”的考核验收，承办军区“畅通工程”现场观摩会，完成总部赋予的演习评估系统试验论证，接受总装备部装甲装备“五配套”建设检查验收。
真正让旅党委班子刻骨铭心的，是2005年底那段综合性考评。由于种种原因，年度3项重大任务的考核验收挤到了一起。
先是总部装备“五配套”建设检查组的考核：满分为500分，他们给装甲旅打了498分，名列全军第一！
然后是“畅通工程”现场观摩会：当大家看到这条凝聚着全旅官兵血汗、长达十多公里、直通铁路装载站的标准化战备道路，又看到旅党委“一班人”亲自驾驶各类装甲车辆作紧急出动示范时，许多人流下了热泪！
最艰巨的是“六项重点建设”检查验收：考前，军区首长就神色凝重地说：“我们要以送他们上战场的标准来考核！”军事理论、装备操作、指挥技能、指挥所演练……首长亲自当考官，一人一人地考，一项一项地过，好几个小时过去了，旅党委班子成员个个顶呱呱，人人过得硬。
夜幕降临，首长似乎意犹未尽：“继续考！”
又是一个小时过去了，“一班人”依然操作自如，指挥得当，首长紧绷着的脸终于露出了欣慰的笑容：“我看你们这个班子，是个考不倒的班子、一个能打仗的班子！”
为打赢创造强大“动力源”
“看坦克营的新型坦克呼呼叫，就我们高炮还是老样子，都在搞转型，我们怎么转？”
一天上午，陈华平像往常一样，一上班就打开电脑，一封署名为“郁闷”的电子邮件引起了他的注意。
经验告诉他，电子邮件中反映的情况代表了一部分战士的心态：当前，推进军事训练转变、加速军事斗争准备的战鼓声声催人，部队的编制、装备也在不断优化更新，但个别分队的装备还相对有些落后，战士们瞅着多数单位虎虎生风的新装备直眼馋，平时训练提不起精神，演练时新老装备合不上拍。
“这些战士思转型、想打赢的忧患意识值得肯定，但在对军事转型的认识上有偏差，必须及时引导。”陈华平立即在全旅组织了一次“转型连着你我他”的教育活动。
一石激起千层浪，官兵们围绕“立足现有装备该如何实现转型”、“我在转型大潮中该做些什么”等话题在网上展开了热烈的讨论，一张又一张帖子搅活了“转型”教育这池春水。
利用网络平台加强政治工作，只是陈华平积极做好信息化条件下训练转变中政治工作的一个缩影。近年来，他结合部队兵员、装备、训练、任务的实际，努力探索针对性教育、动态性建设、实战性演练的有效途径，使思想政治工作对“打赢”、“转型”的服务保证作用更及时、更到位、更有力。
2003年秋天，陈华平到基层连队蹲点，发现不少营连门口挂了一块特殊的黑板，上面除了“本周工作”外，都有一个“恍然一悟”栏目，战士们在训练、工作中萌生了新的认识、观点就可随时写上去，看了让人耳目一新。每周的班务会上，战士们议完工作，总有一两个战士讲段最近发生在身边的故事，大家都听得津津有味。陈华平很受启发：“这些兵语、兵事、兵星，不正是教育官兵投身军事斗争准备、苦练打赢本领的生动教材吗！”
于是，从2003年底开始，每年旅里都号召官兵拿起手中的笔，书写个人在训练中的感悟、身边发生的故事、连队涌现的典型，并汇编成“官兵投身军事斗争准备风采录”丛书，让官兵从身边这些可亲、可学、可敬的鲜活事例中，不断汲取营养、升华认识、激发动力。
陈华平还把培养储备新型军事人才，作为谋打赢的重要职责。在他的积极倡导下，旅党委出台了一系列重奖学习训练尖子的政策，确立了“按打仗标准选配干部”的用人导向，并在军区范围内首创设立了“技术干部培训工作站”，激发了各级官兵攻坚破难、练兵备战的积极性。5年，弹指一挥间。陈华平和他的“班子”用一腔热血忠诚，为明天的战场砥砺出一支勇猛无敌的铁甲精兵！
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