供应链至少还有2％纯利空间
国美集团董事局主席黄光裕在论坛上指出，只要厂商携手，合理分工，还是有很多赢利空间可以得到挖掘。
比如，厂商信息化的对接，共建大物流基地，差异化的产品开发和差异化的服务等。这些环节的有效梳理和整合，供应链效率和产品周转速度加快，将给整个供应链创造出至少2％的纯利空间。这也是解决目前厂商矛盾的最有效的本质所在。
在论坛上，国美宣称要用10年时间成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。
国美计划十年成为全球第一
在本届论坛上，黄光裕首次向外公布了国美十年发展规划。他称，上世纪50年代日本曾在一片废墟中开始经济腾飞。当时，对日本的很多做法，欧美等发达国家都不屑一顾，然而，在上世纪70年代，日本创造的经济奇迹、商业模式和经营思想开始影响世界。而在未来10年内，他认为创造出新的世界经济奇迹的国家一定是中国。
面对新的发展机遇，国美集团给自己制定了5年和10年发展规划：在未来5年内，国美集团将成为全球最大的家电连锁企业之一，在未来10年里，国美将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。
转攻提升单店经营竞争力
记者从论坛上还了解到，今年国美不再以新开门店作为主要增长方式，而是将通过网络优化、门店改造和精细化管理，转而主攻提升单店经营能力和渠道竞争力。
据介绍，根据不同区域的消费模式，国美将其门店细分为旗舰店、标准电器店、超市电器店及专业品类电器店四种。通过细分市场，实现四类门店的差异化经营，去满足不同消费者的需求。
据了解，现在国美已经对信息系统进行了新一轮的改造，通过Ｂ2Ｂ系统实现了和众多制造厂商信息系统的对接，实现了双方信息的共享，有效地缩短了响应顾客需求的周期。建立了新的“客户关系管理系统”，加强了对顾客信息的获取和管理。同时，国美在今年将向供应商开放ＥＲＰ系统，进行信息共享，及时地把握各类消费群体需求。
抛24亿大单集采手机
国美高调宣战五一黄金周
京城手机市场大战提前打响。前天，在2007国美全球峰会上，国美、永乐联合与诺基亚、摩托罗拉、索爱、夏新、联想签订了五一手机采购协议。
国美方面透露，今年五一期间，国美在手机等数码产品的采购金额达到24亿元。对手机“巨人”诺基亚、摩托罗拉的采购额，占据了此次手机集采将近60％的份额。而国产手机中，夏新和联想继续保持强劲的增长势头，两者的采购总额已经超过了三星和索爱的采购总额。夏新此前发布了春季新款ＧＰＳ系列产品成为主角，包括近期主推的内置ＧＰＳ功能智能手机Ｅ860、带有时尚侧滑盖加全键盘的Ｅ870和带有ＱＷＥＲＴＹ全键盘的Ｅ78；也有分别采用直板设计和滑盖设计的ＧＰＳ智能手机Ｅ72、Ｅ76；以及基于夏新双核智能架构的电子地图手机Ｅ67。这些产品将在上市后陆续进入国美的销售体系。
在24亿巨额订单中，首销、包销、新品和畅销型号占据了80％以上，还有大量的特价机型，一举奠定了国美在黄金周期间手机销售的价格优势。同时，为迎接五一期间的旅游旺季，国美还采购了近4亿元的数码产品，其中特价机的比例达到20％，包销机达到40％左右。这些超低资源将在五一旅游旺季前一举投入市场，国美即将掀起一场数码特惠风暴。
国美今年将加大手机产品经营的力度，根据终端消费者的需求及消费特点，向厂家与运营商提出消费需求及生产要求，三者联合打造满足消费者终端需求的个性定制机。同时在重点城市将陆续开设国美手机专营店，按照计划，国美手机专营店数将超百家。目前北京已有专业手机卖场和国美就收购进行接触。除了手机，国美、永乐联合将与海尔、海信、ＬＧ、康佳、三星等近30个厂家签订总金额近100亿元的采购大单，囊括彩电、空调、数码、冰箱、洗衣机等多个品类，就此拉开五一黄金周销售大战。据悉，电视、空调和3Ｃ类产品是本次“采购大户”，占总体采购额85％以上，消费者将从这张采购大单中购买到性价比最优的家电商品。
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