江苏商报报道商报记者 吴锋 北京报道昨天,2007国美全球家电论坛开幕。国美集团董事局主席黄光裕首次公布了国美十年发展规划:在未来5年内,国美集团将成为全球最大的家电连锁企业之一;在未来10年内,国美将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。
厂商携手可提升2%盈利空间
黄光裕在大会上发表的讲话中,重点阐述了厂商携手、挖掘产业盈利空间的新理念,受到了与会全球家电厂家的极大关注。近年来,厂商矛盾的焦点主要集中在利益的分配上,表现为双方的利润都很低。而导致双方利润偏低的主要原因,是商品同质化导致的恶性价格竞争和厂商分工不明晰引发的成本上升。黄光裕表示,厂商携手、合理分工,会挖掘出许多的盈利空间。比如,厂商信息化的对接,共建大物流基地,差异化的产品开发和差异化的服务等等。这些环节的有效梳理和整合,供应链效率和产品周转速度加快,将给整个供应链创造出至少2%的纯利空间。这也是解决目前厂商矛盾的最有效的本质所在。
家电购买向连锁业态集中
大会认为,家电连锁渠道作为专业的流通渠道,在新品和中高端商品的推广和销售能力是其他渠道不可比拟的,给厂商提供了比较大的盈利空间,从而有利于整体渠道价值的提升。近年来有部分品牌加大了自建渠道,这种模式违背了消费者广泛的可选择性的购物原则,同时,以历史和长远的眼光来看也是缺乏生命力的。在国外也无成功先例,无益于渠道价值的提升和家电产业的发展。国美花十年争做全球第一记者从国美全球家电论坛上获悉,2007年,国美不再以新开门店作为主要增长方式,将通过网络优化、门店改造和精细化管理,不断提升单店经营能力和渠道竞争力。记者获悉,2007年国美要在战略重点地区开始建设大型区域性的现代化物流基地,首先完成在上海、北京、广州等大型重点城市的建设工作,引进新的信息管理平台。不仅满足集团内部区域性的配送要求,更可以以此为平台,为厂家提供系统的物流服务,减少物流过程损耗,降低商品残次率,同时降低物流成本。在论坛上,黄光裕公布了国美十年发展规划。他表示,上世纪50年代,日本在一片废墟中开始经济腾飞。当时,对日本的许多做法,欧美等发达国家都不屑一顾,然而,在上世纪70年代,日本创造的经济奇迹、商业模式和经营思想开始影响世界。在未来10年内,创造出新的世界经济奇迹的国家一定是中国。面对新的发展机遇,国美集团给自己制定了5年和10年发展规划:在未来5年内,国美集团将成为全球最大的家电连锁企业之一;未来10年里,国美将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。(12版《公司》)(编辑 凤才)
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