2006年4月10日下午,我会在中国科技馆举办了机构文化建设专题报告会,邀请北京交通大学经济管理学院硕士研究生导师、经济学博士、企业文化管理所所长黎群,就机构文化建设相关方面的内容和知识作专题报告。全会100余名干部职工参加了此次报告会。
黎群教授在报告中着重从以下六个方面进行了阐述:一是如何正确理解机构文化;二是机构为什么需要进行文化建设;三是机构文化建设应遵循那些重要原则;四是如何评价机构文化;五是如何构建机构的理念文化体系;六是如何导入机构的新文化要素。他深入浅出,循循善诱,既有文化建设的理论,又有文化建设案例的说明,既介绍有关部门、有关企业开展文化建设的做法和经验,又紧密结合我会实际对如何建设符合我会机构特征的机构文化提出了意见和建议,令大家耳目一新,进一步明确了机构文化建设的重要性、必要性及具体方法和步骤。
叱利群副主席在黎群教授的报告结束后,对我会的机构文化建设提出了几点意见。她说,机构文化建设是我会作出的重点工作部署,围绕这一重点工作,2006年我们开展了一系列相关工作和活动,如机关党委发动工青妇组织开展“我与基金会共奋进”主题系列活动等,为机构文化建设活动的深入开展打下了良好基础。今年是我会机构文化建设推进年,各部门、各单位务必要在原有基础上继续加大构建力度,要紧密联系我会三项宗旨和实现“国内一流、国际知名”的发展目标,更加准确地把握我会机构文化建设的指导思想、遵循原则、奋斗目标和主要任务、实施步骤和推进方式,努力通过各项工作和活动的开展加以实践和推动,进而形成我会的核心价值观并以此建立大家普遍认可、自觉遵守的行为准则。她强调,机关各部门、各直属单位的负责人要以身作则,率先垂范,当好建设和谐机构文化的组织者、推动者、倡导者和示范者,最大限度地调动干部、职工参与共建和谐机构文化的积极性和创造性。要使机构文化建设与党建、业务、精神文明建设等项工作有机结合,成为推动我会各项事业发展的强大动力。机关党委办公室要在机构文化建设中认真履行参谋助手、协调服务、督促检查等职能。
|