台企联：两岸和平新推手

　　《瞭望》文章：台企联：两岸和平新推手

　　台企联将被打造成服务台商，促进两岸经贸交流，推动两岸和平发展的平台

　　文/《瞭望》新闻周刊记者杨琳

　　4月16日上午，二百多位来自全国各地的台资企业协会负责人和台商代表，满面春风地齐集在人民大会堂合影留念。

此时，坐在一旁的吴昌明先生不禁感慨万千。作为北京市台资企业协会荣誉理事长，吴昌明1989年即在北京创办了大陆首个台资企业协会，并连任三届北京台协会长。他说，只能用“筚路蓝缕”四个字来形容当年创办台协、引领台商来大陆投资的艰辛，“当时怀抱着一种垦荒的心情，而现在我们迎来了收获”。

　　全国台湾同胞投资企业联谊会（以下简称台企联）于4月16日在北京正式成立。这是一个以各地台资企业协会为主体，自愿组成的联合性、非营利性社会团体。其宗旨是服务台资企业，增强会员间联谊以及会员与政府部门间联系，维护会员合法权益，推动两岸经济交流与合作，促进两岸关系和平发展。

　　截至2007年2月底，我国25个省区市相继成立了100家台资企业协会，会员约占在大陆台资企业总数的1/3。台企联的成立，标志着数量超过百万的台商拥有了全国性的组织。台企联会长张汉文先生向《瞭望》新闻周刊表示，下一步台企联将着手完善组织建构，设立投资、服务、劳动、慈善等多个功能委员，为台商服务。

　　寄望两岸经贸荣景

　　据商务部门统计，2006年两岸间接贸易总额首次突破1000亿美元大关，同比增长18.2%。两岸经贸迈上了一个新的台阶。截至2006年，大陆累计批准台商投资项目71847项，台商实际投资已逾440亿美元。同时，台湾也从大陆获得了巨额顺差。可以说，台商群体最能体会两岸唇齿相依的市场依存关系，对两岸经贸的荣景寄望最深。这也是台企联成立的最大背景。

　　在吴昌明先生看来，大陆开放的市场，如雨后春笋、百鸟齐鸣。过去是大陆依靠台商来带动投资，现在是台湾依赖大陆来发展经济，二者相辅相成。没有大陆，台湾产业的竞争力将被大大削弱，配合大陆的土地、资本、市场和劳力，才能拓展广大的发展空间。

　　徐州市台协会长张冠中先生向《瞭望》新闻周刊表示，大陆市场对于台湾的意义，不仅在于经贸往来这样的显性影响，同时也有包括人才培养和交流在内的隐性影响。他说，“我的企业大量任用了台湾和大陆的人才。这几年台湾经济不是很好，对年轻人来说，到大陆来发展是不错的选择，不仅可以令他们一展所长，还能纾解台湾岛内的就业压力，一举两得”。

　　台湾经济50年的快速发展，绝大部分依靠中小企业的增长。目前，在台湾125万企业中有122万多家中小企业。对于这些企业来说，大陆市场的诱惑力更强。康师傅、天福茗茶等原来的台湾中小企业，就是在大陆创造了二次发展的“神话”，成为了业内的一方霸主。

　　台湾中小企业协会理事长林秉彬先生对《瞭望》新闻周刊说，“中小企业的最大特色就是机动、弹性和创新。这些企业嗅觉灵敏，什么地方有商机，他们马上就会行动。但同时也存在规模较小，难以产生集团效应的缺点。现在，透过各地台协和台企联，我们可以弥补这个缺点”。

　　这也是大量台商积极参与各地台协的组建，并自发推动台企联成立的内因所在。

　　由此，不难理解在台企联成立当天，全体成员受邀前往天津滨海新区参观考察时，张汉文为什么会代表全体会员，情辞恳切地对天津市市长戴相龙说：“我们最希望的就是优惠的政策。我们是一家之亲，希望天津对台商能够在优惠之上再优惠”。

　　台企联首任监事长丁鲲华先生则向《瞭望》新闻周刊表示，台企联成立后，将担负起协调各方关系，更加直接地向高层反映各地台商面临的共通性问题的责任。希望在增强企业市场竞争力、企业升级、资源共享、人才互补等方面给予台商有效的帮助。

　　台商谋篇升级、转移、布局

　　从1983年首家台商落户厦门到现在，二十多年时间内，台商对大陆投资经历了三波热潮。从最初的传统产业，到资本和技术密集型企业，再到目前的高新技术产业和服务业，台商投资的产业不断升级，热点持续增多，区域逐渐北上、西进，投资方式也有所变化。台商在大陆的投资活动面临着升级、转移和布局的整体发展需求。

　　近年来，台商投资的产业领域日趋多元化。以光电产业为代表的高新科技产业，以及商业、酒店、航空物流、文化教育和医疗等服务业已成为新的投资热点。在2006年一年之内，台商投资屡有惊人之举。比如台湾奇美电子公司在广东设立南海奇美电子有限公司，首期注册资本3000万美元。台湾三越百货公司与北京联华集团合资7.5亿元人民币，在北京兴建大型商场“新光三越贸易中心”。台湾王鼎国际集团投资1亿美元在厦门兴建超五星级的花园国际大酒店。台湾长荣航空公司投资近400万美元入股上海国际货运航空公司。台湾坜新医疗集团投资1亿美元在上海兴建联新国际医院。

　　对此，徐州市台协会长张冠中先生表示，台湾在地理上是一个岛屿，从经济心态上来看，经过多年打拼，台商已经习惯了将产业分散开来，以降低投资风险，同时也练就了敏锐的嗅觉，能够跟上趋势，不断谋求产业升级。

　　其次，台商投资区域也持续发生变化，台资北上和西进的趋势逐渐明朗化。2006年，台湾鸿海集团决定投资5亿美元在山西设立鸿富晋精密公司，并与几家集团合资18亿美元，在山西发展煤化工产业，同时还与山西省签署了包括IT、汽车零组件等项目在内的多项投资协议。鸿海集团在中国西部的大手笔投资引起广泛震动。但是，在1993年即来到广西投资兴业的梧州市台协副会长孙福祯先生看来，这一切却很正常。

　　孙福祯先生认为中西部地区的能源、交通、人力都适合投资。他从事的钢铁行业用电量大，与沿海地区的电力紧张相比，广西水力发电的电价较低。而且其产品最初都是外销，从梧州走水路运输方便、便宜。另外，培养高技能的轧钢手和热处理员需时较长，相比东部较强的人员流动性，培养梧州本地工人不易流失。

　　“我的钢产品在祖国很稀有，所以原来90%都会外销。但这几年祖国工业发展很快，现在反而80%都要内销。我深深感到大陆的市场太大，随手一摸就是黄金，所以这几年我赚了不少钱”，说话时他不禁呵呵地笑了起来。

　　站在年吞吐量2.6亿吨、位列世界港口前六名的天津港码头，迎着习习的海风，台商们放眼辽阔的渤海湾海域。在他们身后，是巨大的集装箱群落。台企联副会长韩家宸先生表示，“滨海新区的建设已经列入祖国发展的战略布局，是继深圳特区和上海浦东新区之后，国家所作出的又一项世纪决策。大陆各地台商都在关注滨海新区的开发开放”。可以预见，作为国家综合配套改革试验区，天津滨海新区的建设又将引导台商加快向环渤海地区集中。

　　此外，近年来台商投资方式逐渐向股权并购转变，资金流动规模持续扩大，也推动着两岸经济关系向深层次发展。

　　在这样的整体发展背景下，如何能够帮助台商以更宏观的视角观察大陆经济走势，准确捕捉商机，促进台商产业升级，提高竞争力，整合销售通路，谋划整体布局，成为台企联的肩上重担。

　　用“感恩的心”回馈两岸

　　由于与大陆紧密的经贸关系，及其所带动的两岸人员往来和感情交流，台商素有两岸关系发展的“粘合剂”、“稳定剂”与“催化剂”之称。

　　如今，已有超过100万台商在大陆投资兴业，每年到大陆的台胞超过400万人次。大规模的人员往来，带动了两岸文化的交流，以及生活和感情的融合。

　　台企联首任监事长丁鲲华先生对《瞭望》新闻周刊说，“100万台商代表了100万个台湾家庭，可以说1/4的台湾人都与大陆有着直接的关系。如果再算上亲戚朋友，那么将近一半的台湾人都能通过台商的途径对大陆有所了解。在台企联立会之时，大家就明确要好好地做生意，发展经济，自然带动两岸关系的发展。如果能够促成两岸的合作和统一，那么这个力量将会非常巨大”。

　　经过二十多年的发展，很多台商在大陆的投资逐渐进入收获期，年营业额达数百亿元新台币的企业已不在少数，这些台商企业不断将盈利挹注台湾母公司，对台湾经济发展功不可没。丁鲲华先生说，台商在大陆打拼、赚钱，就是为了“钱要拿回去”，让自己的父母、太太和小孩生活得更好。可以说100万台商养活了将近1000万台湾人，这就是台商对台湾的回馈，而且这个回馈已经非常之大。

　　张汉文先生也表示，台企联将组织专门委员从事公益活动，每年拿出一定数额的资金用于公益慈善事业，建设希望小学，参与各项扶贫，以回馈社会。

　　目前，百万台商已经成为台湾当局被迫逐步开放两岸经贸政策的重要推动力。2006年初至今，台湾当局一直采取所谓“积极管理，有效开放”的两岸经贸政策，管制资金、技术与人才流入大陆，分散台商对大陆投资。尽管台商群体在一时一刻之间还难以左右两岸关系发展的大局，但这种商业的密切联系与经济发展的力量，有助于两岸关系的良性互动与发展。

　　两岸合则两利，分则两害。正如张汉文先生在台企联成立大会上所说，台企联成立后将积极推进两岸民间交流，两岸包机周末化和常态化，推动尽快实现真正意义上的两岸三通，和两岸经贸交流正常化、扩大化。台企联愿做两岸民间交流的重要平台和两岸和平发展的重要推手。