破译“洋密码”当好领军人

　　本报讯（记者秦武平）一流企业“卖”标准，一流的技术工人就为企业制定标准。今天下午，上海老劳模包起帆、李斌、徐小平带领新劳模徐倩雯、曹文宏、金欣明到北京人民大会堂出席庆祝五一劳动节大会。徐小平是上海劳模团的“领队”，他认为当前对劳模要求不仅要踏实肯干还要创新巧干，今年他要在完成制定20多项操作标准外，还要承担创新课题破译洋设备“密码”。

　　让洋专家“歇歇手”

　　徐小平是上海大众发动机厂连杆车间维修工长，他今年主攻的创新课题就是要进入“高精尖”维修领域，让洋专家能“歇歇手”。数控加工中心有一根德国进口的电子主轴，每分钟可转1.6万次。作为洋设备中的核心技术，洋专家对陶瓷轴承所有参数闭口不谈，一旦出现毛病就让中方维修人员调换，而每换一次开销就要70万元。为了降低成本，徐小平出马摸索陶瓷轴承的维修技术，外方得知中方人员钻研维修之道，就不再提供备件。徐小平就自行找国内厂商生产国产化零配件，逐渐破译洋设备技术秘密，车间年维修成本可减少200万元。

　　45分钟胜过8天

　　徐小平名声越来越大，不少洋专家有点不服气。一次，发动机厂一台机床生产2万件产品后出现问题，洋专家捣鼓了主轴8天还未找出毛病。外方经理也急了，请徐小平一起“会诊”，但洋专家就是不让其插手，但在一旁被迫“壁上观”的徐小平看出点门道，从进口主轴上肯定找不出问题，是不是过一段生产时间后需调整参数设置？等到傍晚，没辙的洋专家气呼呼走了，徐小平出手将数控设备参数调了几次，45分钟内就把问题彻底解决，“土专家”巧用经验和智慧解难题，让洋专家目瞪口呆。

　　新手速成“老法师”

　　徐小平爱动脑筋研究问题，判断也很准确，不少人戏称他如果炒股票肯定是个“股神”。但徐小平从不碰股票，他现在想得最多的是，如何制定一整套操作规范和流程，让维修车间的新手也能迅速变成“老法师”。他把自己20多年经验和操作秘诀，制定了20多项操作标准，还搜集了一些“老法师”维修良方。如今，这些标准已成为新一代维修技师“宝典”，一个“徐小平”团队正迅速崛起为上海汽车业发展“保驾护航”。