龙大勇扛行业出口大旗 出口创汇突破二亿美元

　　2006年5月29日以来，日本国实施肯定列表制度，使中国农产品出口遭受重创。大半年过去，在中国农产品对日出口一片低迷的逆境中，行业领军企业龙大集团一边敛羽自慎，一边寻求突围，积蓄内功击破市场坚冰，书写了十一五开局之年的神来一笔：全年完成销售收入33.3亿元，出口创汇2.03亿美元，实现利税2.47亿元，分别比上年增长28.1%、26.5%和42.6%，创历史最好水平，令全行业为之一振。

　　多年来，龙大人以愈挫愈强、誓不言败的精神，逐步做大了自己的事业，成为行业的领头羊。面对愈来愈高的国际绿色壁垒门槛，龙大集团沉着应对，从2001年下半年起，就严格按照目标客户的要求，累计投入近2亿元，不断深化公司+农场（养殖场）模式，加强种植、养殖两个源头建设，构建安全蔬菜产业链和安全肉食产业链。同时组建起具有同行业领先水平的检测中心，并通过中国实验室国家认可委员会（CNAL）的认可，构建起了一套完善的食品安全保障体系。2006年5月份,又投资80多万美元，从美国WATERS公司和安捷伦公司引进了世界上最先进的药残检测设备--超高效液相色谱、三重四极杆质谱联用仪与气质联用仪，使检测中心对药残及抗生素的检测项目增加到448种；多次派专人到日本横滨检疫所学习一齐分析法，使龙大检测中心的药残检测项目、检测方法与日本最新标准保持同步。10月份，龙大集团获得了由国家质检总局颁发的全国首批出口食品农产品免验企业资格证书。

　　龙大集团积极消化各种不利因素，确保企业健康持续发展。据测算，肯定列表实施后，龙大的检测成本提高了50%以上，基地管理成本增加了20%-30%。为此，龙大建立了成本管理预警机制，实施成本预测、动态监控和事后监督等方法，建立健全了车间生产成本管理报表体系；强化现场管理，提高原辅料的综合利用率；推广机械化作业，降低吨产品分摊的费用。通过多元化的成本管理，成效显著。同时，积极开展创新增效、节约挖潜活动，全年共有100余个重点技术革新项目运用到生产中，产生直接经济效益过千万元。

　　此外，龙大集团进一步加大产品研发和结构调整力度，开发出20多个高技术含量、高附加值的新产品，满足了市场需求。对部分没有发展前途、竞争力弱的产品进行淘汰，取消了一些风险高的产品，使出口产品结构更加合理。（龙宣）