苏州河边有一个超级大楼盘，已经卖到了5期，业委会却迟迟无法成立。据了解，其中一个原因是，将多达1.2亿元的维修基金交给一小部分人掌管，很多人不放心。
其实，相关规定已经明确：动用维修基金，必须经2/3业主同意。
然而，维修基金在使用过程中，还是可能出现一些问题。知情人士透露，不说别的，业委会决定将这笔资金存在哪家银行就“大有讲究”……
最近几年，许多老百姓惊讶地发现，看似“无关紧要”的业委会并不简单。有的业委会被开发商拉拢，不为业主说话；有的业委会热火朝天地“炒物业”，借机捞取回扣；还有的业委会主任，堂而皇之地每月领取工资。
开发商、物业出现问题，应该由业委会监管；业委会出现问题，谁来监管？有的小区特地成立一个“业委会监管小组”，却师出无名；有的小区定期搞账目公开，但数字背后的“猫腻”，又说不清道不明。
有专家在深入调研后提出，住宅小区业委会的成立方式，有必要改变。在许多住宅小区，业委会的选举一直是“20%业主吵翻天，80%业主没想法”。往往谁的“喉咙”响，谁串门频繁，谁就能加入业委会。而一些人一旦上任，就“原形毕露”，利用手中权力，对物业公司吃拿卡要，对其余业主坑蒙拐骗。事情暴露了，留下一个“烂摊子”，一走了之。
“沉默的80%”并没有意识到，选举业委会，是行使自己的民主权利。由于对业委会职责理解不深，许多人没兴趣加入业委会。在上海一些高档小区，业主中律师、教授、公司高管占80%，业委会中却是别的一些人。
管理部门透露，由业委会引发的矛盾，主要缘于两个因素。一是维修基金违规使用，二是更换物业中存在的“猫腻”。有的小区是业委会主任“一支笔”，财政大权一手抓，很不正常。有的业委会为了私人目的，天天忙着“炒物业”，人为制造小区矛盾。
要遏制这两个“潜规则”，光靠业主民主意识提高，远水解不了近渴。完善业主大会、业主委员会的成立流程，使那些有较高素质、有协调能力、有奉献精神的业主进入业委会，已成了当务之急。而在“更换物业”的环节上，要改变“业委会一家说了算”的状况。管理部门有必要为那些打算换物业的小区，提供“招投标”的平台，使有实力的正规物业企业，获得更多的“亮相”机会。
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