片子还未制作完成，仅靠样片销售就收回了4000万元的投资——这是动画片《中华小子》（海外名字为《少林武僧》）创下的销售奇迹。此外，这部由上海今日动画公司制作的动画片还捧回了国内外多个奖项，被欧洲媒体誉为“开创亚洲功夫片的新美学”。
然而，当这部令中国动漫人“骄傲”的动画片在法国刷新收视纪录时，中国本土的观众却只能在网上欣赏它的样片花絮。据悉，其国内首播时间约为2007年十月左右。《中华小子》导演、上海今日动画公司总经理兼艺术总监张天晓直言：“非常遗憾，《中华小子》的第一观众不是中国观众。
”作为国内为数不多的盈利动漫企业，今日动画创作的《中华小子》等动漫作品，都是先在海外市场播出收回成本后，再选择“海归”回国。
正在跑步迈向动漫大国的中国，为何留不住“中华小子”？国内业界一直苦恼于缺少市场投入与回报成正比、真正拉动整个动漫产业的好作品，一些动画片甚至拍到上百集也没有任何收入，而《中华小子》所采取的中外合拍模式，是否破解中国动漫产业“赚钱难”的唯一途径？
“七年磨一剑”，《中华小子》他乡遇知音 26集中法合拍动画系列片《中华小子》以中国少林功夫为背景，讲述了三名少林小子抗击黑暗势力的成长史。动画片的风格、原创队伍及制作，完全是“中国功夫”，同时也请法方加以修改，以符合国际化的市场定位。
尽管从2000年就开始构思《中华小子》，上海今日动画公司总经理兼艺术总监张天晓仍然意外于其在海外市场引起的反响。“这是中国动画目前在国际市场交易时最受关注的一部片子。”张天晓说，与国内动画片拍摄的流程不同，《中华小子》先制作了一部两分半钟的样片。样片在2003年法国戛纳电视节上推出后就引起了轰动——在交易的738部片子中，浏览率排行第五。为了让投资者了解片子品质，《中华小子》又在2004年法国戛纳电视节推出了几分钟的片花，同样进入浏览排行榜前10名。法国、加拿大、德国等电视台纷纷购买了该片的电视播映权等，使得《中华小子》在完工前就已收回了4000万元的投资。
预售的成功，带来了制作的顺利，播出的效果也是火热异常。2006年圣诞节，《中华小子》在法国试播两集，引起轰动，几乎破了当地动画频道的收视纪录。而在拥有最多动画观众的法国三台正式播出后，《中华小子》则成了收视冠军。当地媒体对《中华小子》的评价是“开创亚洲功夫片的新美学”，报道说，亚洲功夫片本来以香港功夫片为主，直到《卧虎藏龙》《英雄》等片才有所改变，以武术美感代替从前的暴力，而《中华小子》是第一部以动画形式来展现这种美感的。由于播出状况很良好，《中华小子》还将在圣诞节推出音像制品，并将专门为欧洲读者制作连环画。
而种种细节也体现了海外市场对《中华小子》的青睐：在有“世界动画奥斯卡”之称的法国安纳西动画节上，公共汽车刷上了《中华小子》的海报；法国电视三台的办公大楼中展示着近十年最有影响力的动画形象，《中华小子》的主角们就在其中；欧洲第二大传媒集团、德国国家广播公司拥有上千部动画的代理权，却只选择了将《中华小子》里的动画形象印上自己在法国戛纳电视节的礼品包……“礼遇从何而来？因为他们从我们的片子里看到了商机。”张天晓说。
“出走”原因：鱼翅被当粉丝卖？
张天晓曾向迪斯尼公司代表人士询问为何其对《中华小子》大为赞赏，他得到的回答是：“你的片子很东方，但不像日本动画。”作为一位自小习画、旅法多年的艺术家，张天晓深谙一个道理——“任何一个民族的文化，它的最大市场是在本土。”然而，出于对国内动漫市场投资与回报严重不平衡的失望，他为《中华小子》制定了“主攻海外市场”的路线。
“我一直希望，动画片本身就能实现良性循环——市场投入和回报成正比。”张天晓说，与漫画书给老百姓看不一样，动画片首先是卖给电视台的，而在中国，电视台投资买动画片的钱却远远收不回动画片的投资。
国家广电总局副总编辑、宣传管理司司长金德龙介绍说，2005年，中央电视台国产动画片最高收购价格为每分钟650元，北京电视台动画频道收购价格则为每分钟10元至150元。而从2006年9月1日我国实施动画黄金时间政策后，已推动了购片价格较前有所提高。2006年，中央电视台国产动画片最高收购价格达到每分钟900元，北京电视台动画频道则达到每分钟50元至300元。
但这样的价格，仍离收回动画制作的成本有较大距离。据了解，一部每集片长26分钟、一共26集的动漫片，投资额一般在1000万左右，制作周期需要4年。“正因这点，我的第一观众只能是外国人。”据张天晓对日本动漫业的观察，一部日本动画片的投资金额约为一千万日元，靠电视台播出就能收回投资的70％，如果再加上音像制品等，在日本本土就能收回几乎100％的投资，“至于在日本国外的发行，因回报都已是赢利，所以日本动画片能以很低的价格卖给国内电视台”。
在制作过程中，《中华小子》受到了迪斯尼、福克斯、德国国家广播公司、法国电视三台等投资者的关注，预售的国家则是加拿大、德国、丹麦、意大利等。张天晓说，“在这个圈子里，好作品会被争相抢购，投资者甚至愿开出一般行情的两倍价格甚至‘天价’来购买。投资者考虑的不是一个片子的得失，而是一个频道的收视率或者整个集团的形象，因此专门请有一批‘猎手’负责在全球搜索最好的片源。而在中国，是没有‘抢’这一概念的。”
动漫想赚钱，“海归派”是否“顶梁柱”？
张天晓说，和国外业界积极参与投资动漫制作不同，撑起目前中国动漫制作的是大量的风险投资。但需要警惕的是风险投资者擅长的领域是资金链，而非动漫。动漫需要投资，但也并非靠“烧钱”就能成功。国内曾有这样的先例，某企业家投资一亿多元拍动画片，完工后进军海外市场，最后却铩羽而归。
法国动画行业协会主席的一句话令他记忆犹新，“一部动画片要有二十年生命力，我才会投资。”而反观近年来的中国动漫，尽管发展势头很猛，但很多企业和投资者走的却是低成本、低质量的道路。张天晓说，如果不能依靠作品本身形成良性循环，是无法成为动漫大国和强国的，“当然也步排除有个别人用低成本做出了走红的作品，但作为一个产业，不能以个案作为产业发展的方向。”
中国传媒大学动画学院副院长石民勇教授介绍说，从2003年到2006年，国产电视动画片产量以每年将近翻一番的速度增长。2006年，国产动画片产量已超过8万分钟。而张天晓则认为，“即使是动画强国日本，每年生产的动画片约在9万分钟，而给我们观众留下印象的也只有那么几部。我更希望能制作出对得起自己和这个行业的片子。”
“我在2000年前就开始考虑，什么样的中国题材才富有国际性？后来想到了‘功夫’，因为这在任何一种语言中都不需要翻译，这是中国文化的精髓。《中华小子》的剧本由国内编剧写完后，又送给法方编剧加工一遍，以满足国际观众的口味。”在张天晓看来，与法方的合作，带来的不仅是资金和国际销售渠道的开拓，更让自己能够了解国际动漫前沿的观念，让自己公司的作品能随时跟上市场需求。而“中国制造”则使得《中华小子》仅用国际上制作电视片的普通投资成本，就做成了一个接近于影院片标准的电视动画片。但张天晓同时表示，《中华小子》的成功只能算作一个“幸运的个案”。
除了“海归”一派外，中国的其他动漫人也正在寻找不同的盈利模式。如电视台作为投资方与动漫公司一起开发动漫片，以串起整个动漫产业链。据了解，上海文广新闻传媒集团联合国内众多动漫公司，投资制作了多部动漫片，并将其整合为“365天动漫梦剧场”，以每天播出1小时的大容量和高密集度方式将其推向市场。这样既在一定程度上缓解国产动漫片投资金额不足的困难，同时因其拥有强大的播出平台，加入即意味着动漫片日后的播出渠道有了一定保证，增强了广告商投资的信心。
中国传媒大学动画学院副院长石民勇教授说，动漫业已经受到国家重视，但政府的作用只能是助力。对企业来说，只有积极提升自身的造血功能，找到适合自身发展的商业模式和盈利模式，才能最终“做大做强”。中国动漫市场的巨大潜力毋庸置疑，但要早日实现动漫强国梦，需要有更多的动漫业者积极探索，才能找到一种真正适合国情的盈利模式。
（来源：新华网浙江频道）
(责任编辑：赵健)
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