设立爱心基金资助贫病员工

　　设立爱心基金资助贫病员工

　　在承明的倡导下，东胜电机厂一千多名员工加入了“爱心一族”，参加公益活动

　　本报记者何泳马培贵

　　东胜电机厂的上千名员工来自全国各地，承明将善待员工、关爱员工的思想贯穿于企业经营管理活动的始终，在人格上尊重他们，在技术上指导他们，在生产上鼓励他们，在生活上关心他们。

对员工的关爱和教育，形成强大的吸引力和凝聚力。几年来，东胜电机厂员工稳定率一直保持在90％以上。

　　“东胜电机厂兼顾了社会的责任，会慢慢地培养每一位员工，不仅要把员工培养成诚实的劳动者，还要把他们培养成具有爱心和社会责任感的合格公民。即使有一天他们离开了东胜厂，他们依然是一个对社会有用的人。一个工厂，就是一所学校，我觉得我的理想实现了，这是我最开心的事！”承明在接受记者采访时欣慰地说。

　　给员工上课讲人生哲理

　　承明说，多年来，虽然管理过多家企业，但实质只是一名高级打工者，工人们的甜酸苦辣，他都品尝过。因此，自己的企业有朝一日做强做大了，一定要好好善待他们，因为企业财富都是他们一手创造出来的。

　　进入东胜电机厂工作，让新员工难以忘记的是工厂的培训课。承明以德服人，以德影响员工，工厂招收的新员工，必须进行道德教育。承明在给员工讲“如何走向成功”的课程，让不少员工留下深刻印象。

　　“你们离开父母，出远门打工挣钱，大多数人对自己的将来没有规划，在彷徨中前行，看到你们就想起当年的我。我过去由于没有人指点，因此走了不少弯路，经历了不少挫折。在这里，我希望通过讲述我多年来总结的经验教训，对你们有所启示，今后都能走向成功。”承明一上课就深情地对新员工说。

　　承明从成功的愿望、准备、方向等讲起，深入浅出地对员工们讲了厚道、努力、肯吃亏、好强、责任感、感恩、做个有心人、宽容、坚持等十个成功的要素。每讲一点，他都会举例来说明阐述自己的观点。如讲到“做个有心人”这点的时候，他讲了自己经历：当年他刚到香港的时候，曾在一姓张的女老板家中打工，他晚上做佣人，白天在仓库做理货员。有一次，女老板和朋友吃饺子，当时，她的目光在到处找寻着。当时站在她身旁的承明，马上去找了一瓶醋，递给了她。女老板这时留意到这位小伙子，认真地询问了承明的情况。第二天，承明就被调到了总裁室，当上了总裁助理。女老板对他说：“你做事认真细心，有培养的前途，因此，我给机会培养你成长。”承明说：“从这件事，我们做好每一位小事，机会肯定会在前方等待你，你会更快地接近成功。”

　　“承明董事长就像家中的长辈一样，在跟儿女在谈心。听完课后我觉得受益匪浅，对顺利走好今后的人生路很有帮助。”不少员工听完课后如是说。

　　上完一系列培训后，学员成为东胜电机厂的员工后，企业还包吃包住，工资高于劳动部门核定的工资标准。为了提高员工文化素质，丰富他们的业余文化生活，东胜厂还为员工们设立了电脑培训室、图书馆、台球室、歌舞厅、旱冰场、篮球场和足球场、公园等活动场所；厂区里划有斑马线，让员工养成遵守交通规则的习惯；在企业的规章制度里，从来没有“严禁”、“罚款”之类的词语，更多是“请你”、“假如你不这么做……”这样的语句；承明在工厂区看到普通员工，会停下和他攀谈，不像老板更像一位师长……不少刚进厂的员工说：“在东胜厂工作，我们有回到校园的感觉。”

　　管理人员从一线员工提拔

　　为了让每一位员工享受到企业发展的成果，承明还为员工提供个人成长空间。近年来，东胜电机厂新增加的管理人员和文员中，90％以上是从一线员工中提拔起来的。

　　文员谭双奇告诉记者，她中专毕业后来到东胜厂车间一线工作，得知工厂的政策后，她白天认真工作，晚上积极学习电脑知识，后来通过工厂内部的招聘考试，被调到总务室工作。她说，通过自己的努力，就能实现理想，工厂良好的厂风让不少员工加入业余进修的行列。

　　现任东胜电机厂研发中心主任的胥贵勋，1998年就开始跟承明一起打拼。他告诉记者，工厂成立之初，承明跟工人一起吃住都在厂房里，一起在流水线上装配零件，非常吃苦能干。受承明的影响，他把全部身心投入到工作中去。胥贵勋在入厂之初，只有小学学历，利用东胜厂提供的平台，他刻苦钻研，终于成为独当一面的技术骨干。胥贵勋对记者说：“如果没有东胜厂的发展壮大，就不可能有我的今天。”

　　在采访时，承明说，谁要有能力把东胜厂管好、发展好，谁就有可能成为这个工厂的传递者。东胜电机厂注重人才的发现与培养，在实践中，东胜完善了用人机制，在选拔人才的指导思想上确立为德才并举德在先。这些年来，承明以这个标准选拔优秀的年轻人担任领导职务。东胜电机执行董事谢伟只有31岁，1998年工厂开办时，只是一个普通的业务员，但年轻的他富有创造精神，同时将承明的爱心理念贯穿到整个企业文化中，因此承明放心把企业交给他管理。

　　承明现在每年都将10％的纯利润分发给工厂员工，使他们安享自己劳动所得。只有让每一个员工懂得，他们的工作与自己的幸福息息相关，与东胜厂的发展息息相关，其主人翁的精神才会增强，东胜厂才会长成一棵大树，才经得住市场竞争的雷霆与风霜，才会永远保持旺盛生命力。

　　教育员工加入献爱心行列

　　“行善积德是人类净化自我灵魂的一个有效方法，一个人自己吃不了多少，也花不了多少，能够帮助到一些需要帮助的人，内心是非常愉快的。”承明这样认为。他在工厂管理中，还很注意教育、引导员工主动承担起社会的责任，做个有爱心的人。

　　在承明的倡导下，全厂一千多名员工加入了“爱心一族”协会，参加公益活动。此外，东胜电机厂每个班组都成立了“爱心小分队”，设立了“爱心基金”，鼓励员工自发捐款，专门帮助有需要的员工。每次捐款，承明都是最积极的。今年初，承明抱病专程来到工厂，看望全厂员工，随后，将两万元捐献给“爱心基金”。此笔款是宝安区领导给承明的慰问金。他在捐款时这样说：“我们有困难的员工以后还用得着。”

　　“爱心基金”如今运作良好。3月22日和26日，负责“爱心基金”的工作人员分别收到了来自工厂生产部和品控部的两份捐助申请。韩先生因患急性阑尾炎住院手术，廖小姐因患病毒性心肌炎住院，他们都是工厂的老员工，曾为工厂的“爱心基金”贡献过自己的一份爱心，如今在经济上均遇到了困难。经过张榜公告后，工作人员分别把饱含全厂员工一片爱心的捐款送到两位病人手上，韩先生受助1000元，廖小姐受助2000元。工厂食堂每天还为廖小姐做营养膳食，派人送到医院。此后，员工们还继续为他们捐款。

　　承明的特别助理陈伯康告诉记者，他1993年来到深圳工作后，曾在多家工厂当管理人员，过去的工作的理解仅局限于：“通过能力挣钱”。4年前刚来东胜电机厂工作时，他对承明的做法有所担心，认为这样会分散精力，不利于企业的生产经营。后来，通过加入“爱心一族”协会，经常和协会的其他会员去参加一些公益活动，他的思想转变了。他说：“通过在东胜厂这所‘学校’学习，我深深认同承明董事长的观点‘你想得到帮助吗？那么你先去帮助别人！你想得到机会吗？那你先给机会别人！’爱心是企业的一种凝聚力，雇主和雇员相互尊重和关心，企业才能有活力，才会真正兴旺发达。”