汉派服装市场“老巢 ”不保 ？

　　晨报讯 （记者 邓雄鹰）去年底以来，江城商场频频调整定位，在一轮轮的品牌“换血”中，武汉服装品牌的“地盘”频频遭遇压缩。

　　去年底，为了应对日益激烈的光谷区域商业竞争，定位大众的鲁巷广场开始提升定位，其中重要一步，就是清退市场反应不佳的服装品牌，而整体表现欠佳的武汉服装品牌首当其冲。

很快，就有8个武汉服装品牌被“请”出，几乎占到该商场整个武汉服装品牌的1/4强。今年，相关的清退工作仍在继续。

　　4月份，武商亚贸广场开始了开业11年来最重大的一次调整，100多个品牌换血更新中，汉派又成了“重点关注对象”。高级经理陈建军表示，商场清退品牌的时候，对汉派服装并无偏见，但他也承认，亚贸定位将偏向时尚、个性化，多数汉派服装品牌并不具备这个特色。

　　商场最终的设想是，保留一些品牌、销量均得到市场认可的武汉著名服装品牌，例如红人、佐尔美等，但是对于长期表现不佳的武汉品牌将淘汰，总体上，商场里汉产服装数量将大量减少。十年来半数汉派品牌消失

　　湖北服装人力资源网CEO向望生介绍，其实近年来，武汉的商场进行调整，汉派服装都会遭受清退，近十年来，商场里消失了近50%汉派品牌。

　　据了解，绝对数量过大是最重要的原因。比如鲁巷广场，武汉女装品牌原有30家，几乎占到了二楼女装品牌1/4，“这对于丰富商场品牌不利。”该商场相关人士表示。在亚贸广场，这一情况同样存在。

　　其次，在激烈的品牌竞争下，武汉品牌的单兵作战能力欠佳，涨幅太慢。在鲁巷广场，虽然汉派整体销量第一，但是单个品牌的销售量多在中等，即便销量最好的佐尔美，今年1～4月份销量同比增长仅16%，低于平均20%的增长水平，而哥弟同比增长达到94.7%。“武汉服装最大的特点是，面料好、做工佳、价格优惠，但传统有余、时尚不足，而且款式大同小异，特色不强，留20家与留10家区别不大。”商场方面的理由惊人一致。

　　正因如此，中商百货连锁公司在定位大众消费的中南商业大楼引进了不少汉派服装，并表示汉派服装表现很好，但在定位更加时尚高档的中商广场和世纪中商百货，眼光则更多瞄准了外地品牌。

　　业界反应

　　武汉元田制衣有限公司董事长刘树仁表示，本土品牌企业抢占武汉本土商场十分重要，因为无论从生产、经营方面都有更多的资源可以调动，这块阵地不能丧失。

　　但他同时认为，只要本地商场不带偏见，这种做法可以理解。因为武汉的市场不仅是武汉品牌的竞争，而且是全国品牌的竞争，商场要追求效益，很自然对品牌优胜劣汰。他表示，武汉的不少企业的确存在同质性太强的问题，清退一方面对汉派企业会有打击，另一方面，也意味着留下的汉派企业拥有了更多的市场空间。他希望，武汉的商场在进行市场运作的同时，对本土企业能够采取更人性化的措施。

　　向望生表示，市场是无情的，武汉服装企业有不少做得很不错，但更多的武汉服装企业应该从中认识到市场无情，不应再抱幻想。尽快认识到自身存在的一些问题，进行应变调整。