可口可乐-首席营运官谈全球战略(组图)

可口可乐总裁兼首席营运官穆泰康在媒体见面会上

在可口可乐总部供开放参观的走廊墙面上有所有总部迁址照片

　　美国当地时间5月23日上午10时，来自全世界的百名记者汇聚可口可乐公司亚特兰大总部，可口可乐总裁兼首席营运官穆泰康在媒体见面会上发表了关于未来可口可乐公司在全球战略的演讲。穆泰康提到，目前可口可乐在全世界有400个品牌、2400多个包装，所推出的每种产品都是为了方便消费者在不同时期的不同需要。可口可乐将继续保持与消费者一对一的关系(One to one)，这意味着可口可乐的产品继续将消费者个人的意愿放在第一位，采取积极的方式被消费者认可进入日常生活。

　　在全球，ok这一英文词汇尽人皆知，成为全世界第一通用词，而Coca cola正是仅次于ok的世界第二通用词，你会从土耳其、巴西、韩国、克罗地亚等等国家听到你最熟悉的发音，这足以证明可口可乐产品的流行性。当然，可口可乐并不仅仅限于碳酸饮料，可口可乐的产品线包括多种非酒精类饮料，都可以为消费者提供补水，解渴，放松，愉快。

　　可口可乐总裁兼首席营运官穆泰康还提到了可口可乐公司最重要的5p经营理念：People(人才）、Planet（地球）、Profit（利润）、portfolio（产品）、Partner（伙伴）。这个理念从2005年起始，已经成为可口可乐从内至外的精神，而不是一句随意的口号。正是这样的理念，使得可口可乐能够成功，成功不只是饮料好喝，而是方方面面都做的很好，包括服务质量、品牌价值以及对社区的影响。

　　在媒体见面会上，国家体育馆(鸟巢)总经理将利用鸟巢剩余的建筑钢材制造的鸟巢模型送给新开业的“可口可乐博物馆”，表彰可口可乐支持奥运80年，支持绿色奥运的贡献。此外，可口可乐奥运纪念章也都会以这种剩余材料制作，不仅环保，对于普通民众来说也是一个难得的机会——可以拿一片“鸟巢”回家。

　　穆泰康提出的经营理念，是一种本地和全球结合的经营模式，既吸收全球智慧，同时也利用本地对市场的认知来发展业务。对于可口可乐来说，帮助当地的社区可持续发展，也是保障业务发展的基本之一。