7416厂上百条“金点子”带来大效益

　　本报讯 （李建勇 秦军）“人人献个‘金点子’，同为企业增

　　效益”。7416厂实施“金点子工程”7年来，员工的积极性、创造性

　　得到极大发挥，共计提出300多条“金点子”为企业支招，采纳实施1

　　40多条，解决了科研、生产及经营管理中的诸多难题，给企业带来显

　　著经济效益。

　　为了集中员工智慧，提高企业的自主创新能力和经济效益，2000

　　年初，7416厂党政工领导商议决定，围绕确保安全生产、提高产品质

　　量、减轻劳动强度、适应精品管理和增收节支等主题，在全体员工中

　　深入开展“人人贡献一个金点子”的合理化建议及技术改进成果征集

　　活动，并建立了由厂工会牵头，各部门、各单位联动的工作机制，使

　　“金点子工程”日益成为吸引员工积极参与企业科研生产及经营管理

　　的重要渠道。

　　合理化建议和技术改进活动的深入开展，极大地调动了该厂全员

　　参与的热情，发挥了他们的创新精神。一车间从主任、班组长到的每

　　一位员工，人人主动参与，用心用脑查隐患、提建议、搞革新、补漏

　　洞。尤其是仅有37名员工的特种原材料生产线，先后有175人次对生

　　产线进行了200余项技术改造和革新，使生产能力提高了30％，并一

　　直保持着安全无故障运行的佳绩，开创了我国特种原材料连续长期安

　　全生产的历史纪录。七车间调试组高级技师、年过半百的张毅英，近

　　几年来围绕设备仪器改进、减轻劳动强度和节能降耗等，一人提出并

　　实施合理化建议就达11项，被员工们誉为难题“克星”和技术改进“

　　明星”。三车间员工李义提出并设计的料斗清理专用挂梯，杜绝了在

　　料斗内清理推进剂时因打滑、摩擦等引起的安全隐患，操作过程中极

　　为方便，提高工效近4倍。