质量,省交通厅蓝商高速公路管理处日前结合开展“大干120天劳动
竞赛”活动,采取一系列有效措施,确保蓝商高速公路又好又快推进。
蓝商管理处成立了加快建设领导小组,小组成员每5天召开一次
碰头会,回顾总结,分析问题,安排部署工作。
后单位的法人代表,督促其加大对项目施工的投入和支持。加快设计
变更审批,对无单价的变更工程制定临时单价,按照一定比例及时支
付给施工单位。严格目标考核和责任追究制度,按考核情况对下属业
务人员进行奖罚。
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