探秘宏福之四:
宏福模式 一个难得的“标本”
“欠发达、欠开发。”
2000年前的宏福,面对的也就是这样的状况。帐上只有180万余元、职工工资仅发70%……
“宏福公司的经济增长模式,实际上是贵州经济当前发展的一个缩影,是一个值得研究的‘标本’!”国务院国资委有关负责人的话意味深长。
这位负责人认为,把贵州“放”在全国范围的矿产资源看,贵州有着巨大的发展优势。而面对“欠发达、欠开发”的省情,要实现跨越式发展,资源优势如何转化为经济优势是横亘在贵州前进方向上的一道“坎”。宏福就是一个不可多得的典型。
尽管中国是世界上第二产磷大国,目前探明的储藏量大约260亿吨,但是以目前的技术可供使用的磷矿石并不多,国土资源部已将磷矿列为到2010年不能保证国民经济发展需求的矿种之一;由于技术力量有限,磷业高耗材、高污染,却是低效益。
宏福公司先后找到外国的多家公司探讨合作。但是由于核心技术掌握在外国的大公司手中,得到的答案往往是要么是高不可攀的价格转让费,要么干脆不合作。
宏福公司转而把目光对准自身和相关单位,与四川大学合作开展试验,成果通过鉴定。之后和瑞士一家大公司展开谈判时,这家公司终于在宏福公司实行产品升级换代后答应合作,宏福公司以自主研发的技术与瑞士公司的技术嫁接,建成了世界最大、中国第一套湿法磷酸净化装置--10万吨/年湿法磷酸净化装置,在国内磷化工行业率先取得了重大技术性突破,跨入世界先进行列。
中国磷矿资源丰而不富,宏福公司通过技术开发,引进新工艺、新技术,极大地提高了资源利用率。2000年开始,宏福不断技改,产能、产量均实现了翻番增长,投入产出比从6:1降到接近1.5:1。销售收入年均增长40.44%,去年实现销售收入41.8亿元。除国内市场,近几年来成功销往东亚、南亚、东南亚、南美、澳洲……出口量占全国同类产品出口量的30%,2006年出口创汇2.38亿美元,成为我国磷化工业最大的出口贸易商。
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