《华夏时报》7月2日改版 立志半年内跻身业内三强

　　7月2日，改版成财经周报的《华夏时报》在京、沪、粤三地

　　同时面世；7月3日，该报总编辑水皮先生在接受记者专访表示

　　《华夏时报》年内跻身业界三强

　　“给我一个支点，我将撬动整个地球”。

这是两千多年前，古希腊数学家、力学家阿基米德的醒世恒言。圣人一语道破借助神奇支点、依赖杠杆原理，以小博大的科学原理。

　　如今，阿基米德的这句名言，被水皮先生演绎成华夏时报改版财经媒体的“进军宣言”：在三个月内把报纸质量调整到期望值的百分之八十，用半年时间让《华夏时报》跻身财经媒体的三强。

　　对再次改版求生的《华夏时报》，水皮自信已经找到“新主流财经媒体”这个“支点”。

　　找到“金钥匙”

　　海归背景的吴先生近来郁闷异常。

　　思想前卫的他回国之前，对国内经济的理解是通过几份同样“理念超前”财经类报刊。吴先生准备投资股市时，他看到有关银广厦、蓝田造假新闻；准备买基金时，他又看到类似“基金黑幕”的报道；准备投资不动产时，有关“温州、山西煤老板炒房”的报道，又让他心惊。

　　机会，在一次次观望中与吴先生擦肩而过。

　　这是一个遥远而又现实的故事。海归们的心路历程远离百姓生活，但其持币观望的尴尬处境却有令人深思的现实意义。

　　“吴先生是解读中国方法论的失败，是典型‘熊市思维’的受害者”。水皮认为，创刊于熊市的财经媒体，报人的价值判断必然受到“熊市思维”的桎梏。

　　熊市是一个价值毁灭的过程，是大家看不到希望的过程。在这种氛围下办报、出报，出出来的报纸肯定是一个扒粪的过程，把臭烘烘的东西给大家看，最后大家看到都是垂头丧气。

　　找到错误的钥匙与上错车的结果是一样的。吴先生从熊市媒体上看到的单个事件可能都是真实的，但是如果希望通过它来反映社会，反映资本市场，其结果只能是不但骗了海归，可能也骗了办报人自己。

　　这就是水皮解读财经传媒竞争格局的“金钥匙”。

　　新改版的《华夏时报》诞生于牛市氛围中间，大家也都看到上市公司的价值也在不断地提升，业绩的提升也是非常好，它整个跟中国的社会经济发展是相适应的。

　　产生于牛市的报纸，有积极向上、乐观的人生价值取向，有比较善良的愿望。

　　以投资为“支点”

　　在“时效与区域”渐成都市类媒体“利器”的时期，《华夏时报》缘何“逆流而上”改版为“全国财经类周报”？

　　水皮的分析首先来源一个判断。

　　经过30年改革开放之后，中国的民间财富有了一个巨额的积累。在经过各方面改革的配套措施推进之后，财富支出的不确定性降低，因而顺理成章地进入一个全民投资和理财的阶段。

　　全民理财时代的需求是显而易见的，因此，《华夏时报》改版财经的理由其实非常简单，满足全民理财的需求——这就是水皮确定的“支点”：投资为纲，报道为目，纲举目张；以投资为支点，撬动整个社会财富。

　　与传统财经媒体相比，《华夏时报》的团队更具吸引力。

　　“高管团队原来都做过媒体，随后又下海创业，而且做的都是投资公司，所以他们的判断可能跟普通编辑、记者纯粹的新闻感觉还不完全一样”。水皮坦言，做有市场、有价值的财经媒体，实用放到首位。在随后正常出报的情况下，《华夏时报》每期会有一大一小两份，主报做新闻，做宏观的一个分析判断。小报我们就会具体到投资产品的指导上，把“有用才是硬道理”落实到实处。

　　共创财富为目标

　　《华夏时报》坚持怎样的新闻价值评判标准？

　　“理财时代，对有思想的财经媒体而言，就是利用自己专业优势为读者提供有价值的判断”。水皮的观点非常简洁：叙述事件、梳理数据、描绘趋势、揭示规律、生产思想、评论世界。

　　翻阅新的《华夏时报》，你会发现报纸上投资的内容比较多。板块主要有宏观新闻、资本投资、产业公司等，形式上与财经类其它的媒体可能不会有大的区别，但是我们自始至终会贯彻一个灵魂，就是投资。

　　譬如我们下一期的封面选题：年内股指涨至5000-6000点。

　　对现在处在迷盲彷徨坐立不安的投资人群来讲，是一个雪中送炭的选题。而且我们还相信这个选题、这个判断是百分之百正确的。这是我们给读者的一个你说是心里安慰也好，还是价值走向也好，是一个最有价值的大礼包。

　　具体到采编流程，就是先报道事件，投资领域、宏观领域也好、公司也好，重大主要公司的事件。

　　第二步梳理数据。我们要把所有相关的数据替大家做一遍梳理，替大家做一遍编辑、过滤，这是我们的作用。

　　接下来在梳理数据的基础上能够描绘趋势，一堆数字什么意思呢？我告诉你，可能会代表着某种趋势。

　　描绘出趋势之后就会上升成一个规律，当然就会上升到理论层面上去了。在这个基础上就发现机会，最终当然我们是希望能够生产思想，互动的环境下能够产生新的思维、新的思想，当然达到最后评论世界的目的。