李嘉诚：香港人要创造自己的价值 尚未想到退休

　　未想到退休，无须接班人

　　记者：你已年近八十，有没有想过什么时候退休？你有两个儿子（李泽钜、李泽楷），接班人的问题如何考虑？

　　李嘉诚：我身体仍然健康，经常进行体格检查，很多指标较年轻人还要好。

　　直到现在，长和系每项业务我都有参与，工作亦十分繁重，我们在56个国家有业务，与每个国家的同事谈两分钟电话都不得了。现在我仍然可以处理，你问我每项业务我都知道如何回答。如果有一天，我发觉自己脑筋变得迟钝，就会退休，不当上市公司的主席，但仍会全职处理基金会事务。

　　现在长和系的业务发展仍未能令我满意，所以没有想过淡出集团业务。如果样样生意较我预算为佳，我就多投放时间在基金会的工作上。

　　记者：你的二儿子李泽楷与你的关系看来不大好，传闻他经常顶撞你？

　　李嘉诚：第一，我们有无争拗你不知道；第二，你做了父亲没有?做过父亲的都知道，即使儿子只有16岁，父子都会有争拗，如果他完全没有意见，这个儿子便有问题。

　　记者：你如何理解快乐的定义？你快乐吗？

　　李嘉诚：我很快乐。我同时要兼顾公司及基金会，事务多，心理质素就很重要。在生意中遇到令人愤怒的事情，或者遭人无故中伤，你是否和他一般见识?我绝对不会上心，也不会影响自己的生活以及工作节奏。虽然我忙得连跟孙子玩的时间也不是太多，但我在夜间休息前还会争取很多时间看书。我也有闲情逸致，有自己的内心世界，自己的天地，这是我的运气。

　　人是否快乐，若放眼全世界，会有很多有趣的发现。例如，菲律宾比较贫穷，政府又不大安定，不像有令人快乐的条件，但菲律宾人觉得自己很快乐。反观一些人均GDP很高的地区，却有很多人感到不快乐。

　　第三个儿子

　　记者：股神巴菲特捐出大部分身家作慈善用途，其中包括他持有的股票，你会否效法？

　　李嘉诚：他做得非常好，我很佩服。我无意效法他，假设我这样做的话，以后就没有这个（业绩公布）记者会了。

　　基金会主要投资一些长和系没有投资的领域。例如，我们投了7.5亿美元买中国银行股份，因为内地金融业股票并不是长和的核心业务，而且投资期最少几年，属长期投资，对上市公司来说不太合适，故由基金会投资。只要不影响上市公司，日后所有非核心业务，都会陆续放进慈善基金，基金会是我第三个儿子，将来资产值一定不会少于我财产的三分之一。

　　记者：能透露一下你慈善捐献的累计数目吗？能否透露基金会的总规模？有人说是2000亿港元？还是2000亿元的三分之一？

　　李嘉诚：肯定没有2000亿元那么多，我会把三分之一的身家作慈善用途，我的身家没有6000亿元那么多，至于具体资产额我就不方便说。基金会至今在内地、香港及海外，捐款约83亿港元，连同以上市公司名义捐款的27亿至29亿元，合共捐款超过110亿港元。这不单是数字，更代表所投放的爱心及时间。

　　记者：国家民政部今年初颁发2006年度“中华慈善奖”中最高荣誉的奖项——终身荣誉奖给你，你有什么感想？

　　李嘉诚：我感到很大鼓舞，这不是我一个人做的，这个奖项是属于基金会所有员工的。基金会员工办事十分尽力，普通人做不到的事，他们都可办到。

　　基金会章程订明，无论是我的家族成员或董事，都不能从基金会拿走一分一毫。基金会做的事最重要是有成效，只要有好效果，无论2000万、5000万甚至100亿元的项目，都会去做。基金会超过九成的资源是用在内地及香港。

　　进取的投资策略

　　记者：你的投资策略颇为进取和大胆，例如对于全球3G的投资，便需要长期投入，你说过会在2007年达至收支平衡，但现在要延迟至2008年，其间，和黄要不断出售资产，才能令每年的账目不出现亏损。

　　李嘉诚：做生意有危才有机。和黄开始(1990年代中期)以Orange在英国发展流动电话业务时，的确有很大挑战，当该业务接近收支平衡时，便以高价卖出，为和黄带来庞大利润。

　　和黄在全球11个国家及地区有3G业务，其中包括英国在内的部分地区，3G业务表现的确与预期有出入，但亦有部分地区成功在两年内达到有净现金流，其中意大利3G表现更出色，我相信意大利3G将是集团最早达盈利的地区。

　　2G业务最少仍有10年好景，3G现在仍是较新的服务，相信假以时日便能广为市场所接受，为2G接棒。

　　我预期3G业务的亏损会逐步收窄，现在3G业务的折旧开支为260亿港元，但相信在2008年，和黄所有3G业务都会达致净现金流入水平。而且，面对竞争激烈的3G市场，相信3G业务生意会继续增长，我深信一些高消费的用户会过渡到3G。我们认定，3G将是和黄未来主要收入来源。

　　我们当初投资赫斯基能源时，也有很多人为我们担心，现在证明这是一项很好的业务。