来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报
人行介休市支行在实际工作中坚持以科学发展观统领工作全局认真贯彻全国金融工作会议和上级行工作会议精神紧紧围绕货币政策传导、维护金融稳定、着力构建金融大服务为主线，以科学的观念、扎实的基础、创新的意识、务实的作风，着力增强执行稳健货币政策的有效性，着力提升基层央行窗口指导的效力，着力提高新形势下基层央行的履职能力；进一步强化内部管理，夯实各项工作基础；进一步增强创新理念，优化创新方法，完善创优机制，突出创新成果；进一步加强和改进党员、干部队伍的作风建设。
2007年支行将按“一二三四”的工作思路来指导和推进各项工作的开展。即“夯实一个基础，开拓两项创新、确保三个稳定、着力四项提高。”
一、采取有效措施，构建和谐金融生态环境。一是加大宣传力度，强化 社会效应，以确保资信评级工作的有序开展。支行就全市中小企业信用评级工作采取召开联席会议、街头宣传和文件形式，使市政府和社会各界都能关注和支持此项工作；二是做好相关政策的解释工作，取得企业的理解和支持，以保证资信评级工作稳步推进。三是加强与评信公司、各金融机构的沟通和协作，做到底子清、情况明，并对内部评级体系相对薄弱的农村信用社作为此次信用评级工作的重点，人行征信管理部门对评级机构的操作情况进行全面监督，使资信评级工作具有客观性、规范性和公正性；四是与当地政府部门联动，保证评级工作的社会效应，对经认定资信信用等级高的中小企业在贷款利率、贷款期限、融资方式等方面给予一定优惠。
二、加强人民币管理，维护人民币的市场整洁度。为做好全市的人民币管理 及反假货币管理工作，支行召开了由辖内金融机构及公检法部门参加的人民币管理及反假货币工作联席会，发动全社会力量，共同做好人民币管理工作；支行还利用节假日、农村集会进行爱护人民币、反假货币的宣传，并在全市设立反假货币工作站251个，义务宣传员275人，负责对社区的反假宣传及监督管理工作，保证反假工作的深入进行。
三、采取 “整体联动移位管理”，有效规避资金风险。为进一步强化基层 行重要岗位工作人员的管理，提升国库会计核算质量与服务水平，有效防范国库会计资金风险和操作风险。根据《国库会计管理规定》和《国库资金风险防范五级指标预警体系》等有关规定，推行国库会计风险控制“整体联动移位管理”工作模式，此项工作受到了总行国库局和太原中心支行国库处领导的高度重视。结合我行国库会计业务量大、业务种类多、当地金融业务涉及面广以及国库会计工作人员交叉兼岗的特点，我支行被晋中市中心支行确定为“整体联动移位管理”模式的试点行，支行领导和全体职工高度重视，积极准备，以确保此次试点工作的顺利有序地进行。
“整体联动移位管理”工作模式是根据基层行国库会计业务岗位设置和风险防控体系管理的要求，通过采取县（市）支行间国库会计人员的异地交流，上下互动，全辖联动的方式，以达到规范业务操作，有效防范风险，相互交流的目的。长期以来基层各县（市）支行国库会计人员由于业务工作的衔接性和连续性的要求，以及受业务量和人员结构的限制，岗位设置一直停留在国库会计业务不能相互交叉，没有实现真正意义上的岗位交流和轮换、会计业务人员处理不了国库业务，国库业务人员不做会计核算业务，从而使基层国库会计业务的防控处于“真空”状态，账务处理一直摆脱不了“一手清”，从而给防控资金风险和操作风险在一定程度上加大了难度。“整体联动移位”管理工作模式的主要目的：一是通过纵横异地岗位移动，使基层行的国库会计业务核算和岗位设置更具有统一性、科学性和可操作性；二是通过整体移位管理工作模式，探索总结出一套适合新形势下基层人民银行国库会计业务的规范化操作流程；三是通过整体联动移位，使基层国库会计人员与岗位设置更趋于合理、规范和科学，更能有效地规避操作风险；四是通过整体联动移位，实现基层行国库会计岗位的交叉兼岗，人员的优化整合，以解决长期以来一直困扰基层行难以实现的岗位交流和轮换；五是通过整体联动移位，实现全辖国库会计人员业务操作由单一型向复合型过渡，业务由单纯的核算型向核算管理型转化，为地方经济发展提供优质、安全、高效的金融服务。
曹劲光 郭建萍
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