劳伦斯-陈：领导的交流能力

　　简介：劳伦斯·陈主要工作地点在香港，长期从事亚洲地区高级领导和主管的培训工作，指导他们在面对21世纪社会变迁和市场挑战中如何提高领导效率，同时也在欧洲、北美各大学及研究生教授领导管理专业。

　　今天的讲座陈博士以生动有趣的游戏形式使各国学生代表对领导力有了更加全面深刻的理解。

　　游戏规则：每个人选择扮演一种动物，选中之后不能用语言进行交流，只能利用手势、姿势和声音扮演这种动物，并且寻找到自己的同类，找到同类的组员才能坐成一个圆，并且从中挑选出自己的领袖。

　　七十多个学生代表五分钟后坐成了七八个圆，但是否每个人都成功变成了理想中的动物，并寻找到了自己的同类了呢？显然，有两只小兔子“相依为命”找不到自己的家，有一条鱼被迫改变了自己成为了一只狗，有一只朱罗纪时代的恐龙并不能找到自己早已灭绝的同类而烦恼是否该改变自己，还有一些迟到的学生在最后一分钟内选择了自己的“种群”，也有些和睦相处的“动物群”中既有老虎又有狮子，有趣的是有一只“猴子”在最后一刻提出游戏规则可否允许改变自己的“种”。

　　接下来陈博士给每个组的“动物们”十五分钟的时候相互讨论之后可利用手势、图像、声音或者道具，但是不能用语言做一个一分钟的“演讲”来展示自己的“种群”，传递给其他“种群”一个重要的信息，唯一的要求就是不能“做人”，由组长和组员们共同完成。

　　展示时间：

　　“猫”组：“见到你很高兴” nice to meet you

　　“企鹅”组：one world one dream

　　“狮子”组：United through peace not war

　　“猴子”组：Welcome to Hpair 2007

　　“兔子”组：Understanding is important

　　“蛇”组：Save the planet

　　“袋鼠”组：about profit and peace

　　“猫”组：抓到老鼠就是好猫！

　　“狗”：recycle

　　“鸟”：北京欢迎你

　　以下是学生代表看完各组展示后的评论。

　　一个不能听从别人意见的人，就难以成为一个合格的领袖。

　　领导力建立在创新的基础上。

　　领导的过程比结果更加重要。

　　领袖人物需要具有多重思考问题的方式。

　　作为领导，你可以丧失细节，但绝不能丧失方向。

　　作为领袖人物，需要具有比常人更加敏锐的视角。

　　面对性别问题，女性的灵活性能够塑造她们成为更加成功的领袖。