当当网联合总裁李国庆和俞渝
女人需要一个可以倚靠的肩膀
我很早就出国留学，独自在美国华尔街闯荡漂泊。自己成立了一个公司，接了很多项目，每天都在繁忙的工作中度过。我一路狂奔，无暇思索这样的生活有没有意义。
一场意外打乱了我奔跑的脚步——1995年，我的一位长期客户鲍伯·唐纳德乘坐的飞机失事。我失去了一个好朋友，同时备感生命脆弱、人生无常。在葬礼上，回想起唐纳德曾经的辉煌，转瞬间灰飞烟灭；再揽镜自照，一个容貌被岁月侵蚀的女人，独在异乡为异客，感到无限凄凉。
我已经30岁了，正陷入人生低潮，比任何时候都想拥有一个真正爱我、我也爱他的男人；想有个温暖的家，生个可爱的孩子；想每天晚上，一家子坐在一起吃顿热饭热菜，而不是生意场上的应酬饭局，或者一个汉堡包。我真的累了，不想再做职场上的机器，我要找回做女人的感觉，我要真真实实的生活。国庆就是在合适时间、合适地点出现在我生命中的男人。
1996年，国庆来美国寻找商业机会，在一次聚会中我们相识了。不知为什么，我想起了电影《庐山恋》里的郭凯敏，还有《蹉跎岁月》里面的周里京，他就是那种聪慧、有主见的小伙子。我看着“国字脸”的国庆，偷乐了。他问我笑什么，我脸一红，说没什么。
这是我们一生融合的开端。我给他讲如何吸引企业投资，他认真地用笔记了下来。我看了，又是一乐。这个颇有活力、真实、坦诚的小伙子让我印象深刻。我在他身上，发现许多属于男人的、值得我欣赏的特质：幽默、大度。在他强烈的男性气质衬托下，我发现自己女性的一面被唤醒。
不久，我出差去北京。国庆带我来到人大附近一条小吃街。我吃腻了西餐，点名要吃咸鸭蛋。老板娘摇头说没有，国庆堆了个灿烂的笑容，对老板娘说：“大妈，帮个忙吧，这个咸鸭蛋对我很重要。”老板娘不好意思拒绝，出门给我们弄来了一盘咸鸭蛋。虽然是小事一件，却让我觉得他总能想出好办法来，有很强的生存能力、应变能力，这样的男人值得托付一生。
我们开始频繁约会。一次，国庆在电话中半开玩笑，“小妹妹，别再折腾了。太累了就结婚吧。”我的心莫名地悸动，眼里浮起了湿雾。打拼了10年，从未有人叫过我小妹妹。我没办法再强撑下去了，我渴望在那个宽厚的肩膀上靠一靠。于是，我羞涩地回答说：“我愿意！”
结婚后第3个月，我怀孕了，后来有了可爱的儿子，有了一个我梦想中完整的家。
相互欣赏、扶持是最好的相处之道
婚后，我不想和国庆做牛郎织女，就关了公司，卖了房子，回国加入了他创办的当当网络公司。刚创业时，非常艰苦，一大堆编程人员、美工、编辑挤在一间没有窗户的大仓库内。当时的创业团队，除了他之外，其他人都是兼职，我嘲笑他们“在垃圾上跳舞”。
夫妻共同创业有好处更有弊端，容易把工作中的争执带回家，许多压力侵扰着生活。有一次在办公室，因为意见不合，我们起了纷争，互相指责。吵完架，我拿起包就往外冲。身后，国庆狠狠地甩上办公室的门，砰的一声巨响。我在门口僵立住了，听见他告诉秘书：要是俞渝来找我，请她发邮件；另外，你马上给我联系，给她另安排辆车，我不想上下班和她坐在一起！
我知道他说的是气话，但还是很伤心。当晚，我找了个宾馆住，还发誓不再去办公室，也不再回家。独自躺在陌生的床上，我感觉特别脆弱，心里空荡荡的。我想，女人和男人生来就是不同的族类吧，男人是创业型的管理者，要带着人往前冲，总觉得规定太多太死会限制他、束缚他；而他所反感的，正是爱好条理的女人一定要做的。两性的差异，完全可以互相取长补短，为什么一定要争个你是我非呢？
正当我恨得直想离婚的时候，突然敲门声响起。我推开门，愣住了，是国庆！手里拿着一大捧鲜花，笑眯眯地来拉我的手，“女士，可以赏光一起喝咖啡么？”我早就心软了，半推半就和他去了附近一家咖啡馆。
隔着桌子，他叹了口气：“我真想融化成你杯里的咖啡，可以和你亲近些。”我扑哧乐了：“那我就喝你没商量。”国庆却深情地说：“那你好好品尝吧，等你喝完就知道，我们的事业是先苦后甜。你一定要对我有信心啊。”我的心被触动了，没想到他那么在乎我对他的感受，那么在乎我对他的信任。
国庆诚恳地向我认错：“国外的管理方式确实比较先进。”见他退让，我也开始反省：“国外的模式不该照搬回国，毕竟国情不同。”
愉快的交谈中，国庆不断给我打气，他告诉我，只要坚持下去，电子商务是有奔头的。一直谈到夜深，我们才回家，国庆给我煮了一碗方便面。我香喷喷地吃完，发现他早累得睡着了。
看着孩子般熟睡的他，我心潮起伏，终于醒悟：我们既是合伙人，也是夫妻，只有相互欣赏、相互扶持才是最好的相处之道。
在那段极艰难的日子，我们抛弃埋怨和分歧，以相互鼓励的方式探讨问题和未来。我知道，对一个奋斗中的男人来说，身边女人的支持是多么可贵。既然我选择了这个男人，我就要相信他。我希望，当他劳碌之余，回到这个家时，能看到带着安静笑容的我。
待在各自最适合的位置上
从细节可以看出，我和国庆有许多不同。国庆的办公桌上堆满了东西，再多一样东西都没地方放，但这并不影响他以最快速度找到想要的东西。我的桌子像是科学规划的一座城市，左边是排队等候审阅的文件，右上角是分门别类的文件资料，连墙上贴着的备忘录纸条，也都端端正正。
总体来说，判断力我不如国庆，他对商机比较敏感，对关键问题有先天的直觉。而我则知道谁是做这个事最适合的人选。为了发挥各自特点，我们在公司采取“联合执政”法，而不像很多人所认为的在搞夫妻间的权力平衡。
生活、工作中免不了磕磕碰碰，但我和国庆总待在自己最适合的位置上，不对对方过多干涉，互相包容着。
我在家里有着绝对的权威。比如，国庆要遵守我提出的约法四章：不在卧室谈工作，不带情绪回家，每周必须有一天留给孩子，一个人出差另外一个必须留守公司和孩子在一起。开始，生活散漫惯了的国庆很不习惯，总发牢骚。我严肃地告诉他：“协商制定了家庭原则，双方就要坚决执行。家也像公司，必须按一定的规矩来，良好的习惯对生活有益。”
坚持久了，习惯成自然，我们现在都喜欢这样的生活方式。每天工作到晚上10时，我们就回家，和孩子在一起玩，或者各看各的书，各人做自己喜欢的事。
国庆不太管儿子的事，两人要好得像哥儿们一样。儿子3岁左右时就说：爸，咱们到酒店去喝一杯。爷俩就一个喝啤酒，一个喝果汁，在大堂里晃来晃去，玩得很疯。而我对儿子要求比较严格，要求他回家以后立即把鞋子放在鞋柜里。儿子顶嘴，说爸爸回家常把鞋甩得高高的，第二天再找。国庆也在旁边打圆场，说孩子的东西放在自己房间就行了，我说：“东西必须放得有规律，可以很快找到。在公司你唱主角，在家里要遵循我的意见，如果总为琐事起纷争，就没办法做事了。”国庆不吭声了，乖乖地把自己的鞋放好。儿子看爸爸带头，也吐了吐舌头，跟着做了。
一段时间后，儿子很自豪地告诉我：“跟你们"当当"一样，今天我把书按漫画、科学、教科重新分类放了一遍，现在要找什么书就很方便了。”我得意地瞟了国庆一眼，他笑着说：“第一，老婆是正确的，第二，当老婆不正确时参考第一条。”
现在的我，忙得满世界飞。但我不能推托一个家庭主妇的责任——要让家里的每个人都生活愉悦，带着好心情去工作学习。国庆过生日，我一定要亲自张罗，这是夫妻之道。
有一次国庆生日，我早早回了家，准备了一个浪漫的两人晚餐。可在外地出差的国庆却打电话告诉我，临时有事赶不回来了。别人也许会放弃晚餐计划，一个人胡乱吃点东西。但我仍按菜单把八个菜做好，然后点上蜡烛，放上音乐，倒上红酒，享受起一个人的浪漫。说来也巧，国庆因故取消了原来的计划，回家看到我为他准备的一切，高兴得不知说什么好。
婆婆去世对国庆打击很大，他是6个孩子中最小的，小时候婆婆最喜欢他。尽管婆婆已经去世多年，他还是会惆怅万分。空下来时，他会跟我说小时候的事情，和对妈妈的思念。我也跟着伤心，我能给他的劝慰就是默默地陪着他伤心落泪，用女人的耐心和温柔倾听他的每一次诉说，让他体会到，我与他感同身受。
我敬他一尺，他敬我一丈。有一次记者招待会上，国庆幽默地发“牢骚”说：这几年我过的不是人的日子……公司里“高人”太多，我这个总裁想树立威信，必须有坚定的意志、铁的手腕。而在家里，我却要采取放弃、投降的姿态，因为我要让太太享受轻松愉悦的生活，让她拥有一个完美的人生。
（摘自《莫愁·智慧女性》）
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