河北金能集团金牛股份邢东矿现代化管理建设成绩斐然(图)

　　河北金能集团董事长、党委书记王社平（左一）、金牛股份总经理祁泽民（中间）与邢东矿矿长、党委书记张文海（右一）在井下工作面上。

　　河北金能集团金牛股份邢东矿自2001年投产以来，始终以建设高产高效矿井为目标，以建设“行业先进，河北一流”现代化矿井为出发点，坚持三新、提倡三敢、落实三高，建设现代化管理模式的新型企业，结合矿井生产能力与地质条件，走邢东人自己的路。充分利用国产设备，采掘机械化程度达到100%，实现了锚网支护巷道100%。从效率上求发展，从管理上创品牌。今年1月至8月，原煤产量86.76万吨，总进尺6097.8米，在高产高效矿井建设上取得了显著成效。

　　作为全矿高产高效主攻点的综采队，虽然只有45人，但是他们充分发挥各种优势：通过加强机电设备维护提高开机率；通过狠抓工作面质量标准化，为生产创造良好的环境；通过执行严格的交接班制度保证了工作面质量的延续，保证了正常生产的连贯，使生产能力大幅度提高。这支只有45人的综采队伍，敢于顽强拼搏、善打硬仗，连续6年实现产量跨越增长，他们大胆创新，改革采煤工艺，实现了“一次采全高”，使该矿的1123工作面多出煤10万余吨，节约了资源。

　　综采队内部通过深挖潜力，提高自身素质，提高管理水平保证全矿生产任务的完成。2006年安全产煤85万吨，2007年这种良好的态势得到进一步发展。上半年，全矿生产原煤66.8万吨，月产原煤12.15万吨以上，日产最高5088吨，掘进进尺达5000米。整个矿井做到了快捷、高效运转。特别是在2月18日该矿在2121工作面揭露了X3陷落柱。陷落柱是否导水，将影响到矿井的生存，同时影响到公司能否完成1000万吨大计，因此受到公司领导极大关注。按照矿上的总体安排，综采区在甩掉陷落柱期间，高质量的完成了上网上绳的停采准备工作。仅停止回采3天就完成了上半部工作面的扩帮工作。该区队再接再厉，继续发扬特别能战斗的精神，4月10日，2121工作面顺利完成对接，实现了正常生产，比原计划提前15天。在7、8月份，该区队又克服运输巷压力大的困难，完成挑顶、卧底、扩帮、甩皮带铺溜子、延长皮带的任务，保证全矿生产计划任务的同时顺利调采25ｏ成功推进180米。截至8月底，综采区共生产原煤69.4万吨，工效62.67吨/工，创全公司最好水平。

　　掘进区经过建矿以来6年的摸爬滚打，已经铸就成邢东矿的王牌之师。他们是一支来则能战，战之能胜的队伍。今年，他们在矸石充填巷创造了一个又一个精品工程，在2121工作面遇到陷落柱需要重掘切眼期间，他们临危受命，通过合理安排劳动力、搞好工序衔接及现场工效管理提高小班单进能力，15天炮掘进尺220余米。截止到7月底，他们共掘进5400余米，完成全年计划的66.7%，全勤工效0.26米/工。从后路运输，到机电管理、维护分工明确，严格落实。从掘进机安装到溜子换皮带的整个过程做到了平行作业，最大程度减少影响进尺时间，增加掘进开机率，提高了工作效率。为了安装皮带运输机不停产，他们采用了进尺的同时安装机头、机尾，然后整体对接的方法，这样，安装一部80米长的皮带，一个小班就顺利完成。为了尽量减少安装工作对进尺的影响，他们还摸索出了“不停产骑溜子掘进机”的安装方法，采用这种方法三个小班就可以安装一台EBZ—150型掘进机，大大地节省了时间，提高了工作效率。

　　(范桂茹　孙传报）